Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กรกฎาคม 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2543
ลำลองแต่มั่นคง             
 

   
related stories

ซิตี้แบงก์ โมเดลธนาคารยุคใหม่ของไทย
เฮนรี่ โฮ

   
search resources

ธนาคารซิตี้แบงก์




ประเพณีนิยมของการแต่งกาย เพื่อเข้าทำงานในสถาบันการเงินในประเทศไทย กำลังได้รับการท้าทายครั้งใหญ่ เมื่อซิตี้แบงก์ประเทศไทย ประกาศใช้นโยบายใหม่ ที่ให้อิสระแก่พนักงานในการแต่งกายแบบลำลองมาทำงาน เริ่มตั้งแต่ปลายเดือนมิถุนายน ที่ผ่านมา แทน ที่จะต้องยึดติดกับการใส่เชิ้ตแขนยาวผูกเนกไท ที่เป็น กระแสหลักของผู้คนในวงการนี้มาเนิ่นนาน

การให้อิสระในการแต่งกายในวงการอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจโฆษณา กลุ่มผู้ทำงานด้านศิลปะ หรือกลุ่มอาชีพอื่นๆ ที่ความน่าเชื่อถืออยู่ ที่ผลของชิ้นงานนั้น อาจไม่ใช่เรื่องแปลกมากนัก เพราะภายใต้ความเชื่อเกี่ยวกับการเปิดกว้างของความคิดสร้างสรรค์ ทำให้เครื่องแต่งกายกลายเป็นเพียงองค์ประกอบส่วนเล็กๆ ที่แต่ละองค์กรอาจไม่ได้ให้ความสำคัญมากนัก หมายความว่าจากนี้ไปการติดต่อธุรกิจกับลูกของ ซิตี้แบงก์จะมุ่งไปในกลุ่มผู้ประกอบการยุคใหม่ๆ ที่สลัดคราบการดำเนินธุรกิจแบบเก่าๆ ออกไป

แต่สำหรับองค์กร ที่มีจุดเน้นย้ำอยู่ ที่ความน่าเชื่อถือ เช่น สถาบันการเงินนั้น การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมในลักษณะเช่นว่าได้ส่อแสดงความเคลื่อนไหวในเชิงสัญลักษณ์ ที่สำคัญไม่ใช่น้อย

เฮนรี่ โฮ ผู้จัดการใหญ่ ซิตี้แบงก์ เชื่อว่าในโลกธุรกิจ ที่คน รุ่นหนุ่มสาวก้าวขึ้นมามีบทบาทมากขึ้นนั้น การปฏิสัมพันธ์ระหว่างผู้คนจำเป็นต้องแสดงออกด้วยความคล่องตัว และมีลักษณะ ที่เปิดให้เห็นถึงความคิดสร้างสรรค์แต่ถูกกาลเทศะมากขึ้น โดยไม่จำเป็นต้องยึดติดกับแบบแผนที่จำเจ

นโยบาย Business Smart Casual Dress Policy ที่ซิตี้แบงก์ไทยนำมาใช้ในครั้งนี้ ถือเป็นนโยบายของซิตี้แบงก์ทั่วโลก โดยได้เริ่มใช้ในสหรัฐอเมริกา และยุโรป มาเนิ่นนานหลายปีพอสมควร ก่อน ที่จะนำมาใช้ในประเทศไทยเป็นแห่งแรกของเอเชีย

"เราเชื่อว่าหากเราให้อิสระทางความคิดในทุกแง่มุม เราจะได้พนักงาน ที่มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และบรรยากาศของการทำงาน ที่เต็มไปด้วยความสนุกสนาน รื่นรมย์ ซึ่งจะก่อให้เกิดประสิทธิผลของการทำงานมากขึ้น" เฮนรี่ โฮ อธิบายถึงแนวความคิด ที่อยู่เบื้องหลังการปรับเปลี่ยนในครั้งนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us