หากพิจารณาถึงกลยุทธ์การขยาย ธุรกิจของกลุ่มธนาคารอย่างลึกซึ้งจะพบว่า ธนาคารสแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด มุ่งเน้นการ ลงทุนในประเทศเกิดใหม่หรือประเทศกำลัง พัฒนาเป็นหลัก ทั้งนี้ เนื่องจากตลาดของประเทศ เหล่านี้อยู่ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา การ เข้าไปในฐานะผู้บุกเบิกจะช่วยเสริมให้สถานะและความสามารถในการแข่งขันแข็งแกร่ง มากขึ้น

กรณีสาขาในประเทศไทย ธนาคาร สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด ได้เข้ามาเปิดสำนัก งานในปี พ.ศ.2437 ภายหลังจากที่ธนาคาร ฮ่องกงเข้ามาจัดตั้งเพียง 6 ปี เท่านั้น ทำให้ธนาคารสามารถ แข่งขันกับคู่แข่ง โดยเฉพาะธนาคารต่างชาติที่เข้ามาภาย หลังได้ไม่ลำบากเพราะมีฐาน ลูกค้าที่แน่นหนากว่า

อย่างไรก็ตามธนาคาร ต่างชาติที่เข้ามาทำธุรกิจในไทย ส่วนใหญ่เน้นให้บริการทางการเงิน แก่ลูกค้ารายใหญ่เป็นหลัก แตกต่างจาก สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด ที่เน้นบริการทางการ เงินแก่ลูกค้ารายย่อย

ตลอดระยะเวลา 105 ปีที่สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด ดำเนินธุรกิจในประเทศไทยภายใต้สาขาเดียวและโอกาสก็มาถึงภายหลังการ ล่มสลายทางเศรษฐกิจด้วยการเข้าซื้อหุ้น 75% ของธนาคารนครธนในปี 2542

ส่งผลให้กลายเป็นธนาคารที่น่ากลัวสำหรับคู่แข่ง โดยสแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด ให้ บริการกับลูกค้าข้ามชาติขนาดใหญ่ ส่วน สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด นครธน มุ่งเน้นลูกค้า รายย่อยด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีและระบบ ใหม่ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของ สาขาและธุรกรรมการเงินใหม่ๆ สแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด เป็นชื่อของ การควบรวมกิจการเมื่อ 32 ปีที่ผ่านมา ระหว่างธนาคารสแตนดาร์ด แบงก์แห่งบริติช เซ้าท์แอฟริกา กับชาร์เตอร์ดแบงก์แห่งอินเดีย ออสเตรเลียและจีน

ณ วันนี้สแตนดาร์ด ชาร์ เตอร์ด คือ ผู้นำธุรกิจธนาคารใน ตลาดเกิดใหม่ที่มีพนักงาน 30,000 คน 600 สาขา 56 ประ-เทศทั่วโลก