ถึงแม้การลงทุนของช่อง 3 จะไม่หวือหวา แต่กระแสของอินเตอร์เน็ตก็ทำให้ช่อง
3 อยู่เฉยไม่ได้
ก่อนบินกลับมาทำงานในฝ่ายลงทุน และพัฒนาธุรกิจบริษัท บีอีซีเวิลด์ คำถาม ที่ดร.แคทลีน
มาลีนนท์ ผู้ช่วยกรรมการรองผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท บีอีซีเวิลด์ ต้องเจอบ่อยๆ
ในช่วงฝึกงานด้าน การเงิน จากบรรดานักลงทุนจากต่าง ประเทศว่า ถ้าธุรกิจโทรทัศน์เติบโตเต็มที่แล้ว
แผนอนาคตของบีอีซีเวิลด์สนใจจะลงทุนอะไร คำตอบของเธอก็คือ ธุรกิจอะไรก็ตามต้องศึกษาอย่างถ่องแท้
ภารกิจของเธอในวันนี้ จึงเป็นส่วนผสมระหว่างธุรกิจเอ็นเตอร์ เทนเมนต์ และการวิเคราะห์ตัวเลขการลงทุนในธุรกิจใหม่ๆ
ดร.แคทลีน เป็นลูกสาวคนแรกของประชา มาลีนนท์ และเป็น generation ที่ 3
คนแรกๆ ของตระกูล ที่เข้ามาเริ่มงานในบริษัทบีอีซีเวิลด์ หลังจากจบปริญญาตรี
นิเทศ ศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ดร.แคทลีนบินไปเรียนต่อปริญญาโท ด้านบริหารธุรกิจ ที่
Boston University และเรียนต่อจนคว้าดอกเตอร์ในสาขา และสถาบันเดียว กัน ก่อนจะบินมาเริ่มงาน ที่บีอีซีเวิลด์
"ตอนแรกยังจับต้นชนปลายไม่ถูก ก็เลยพยายามดูกว้างๆ ก่อน ดูในเรื่องการลงทุนของบีอีซีเวิลด์
และมาสนใจด้านการเงิน ต้องไปเจอ investor ต่างชาติบ่อยๆ"
ถึงแม้ว่าช่อง 3 จะมีความพร้อมมากที่สุดในเรื่องของเงินทุน แต่การลงทุนของช่อง
3 กลับไม่หวือหวา เหมือนกับตัวละคร ที่โลดแล่นบนแผ่นฟิล์ม
"เราค่อนข้าง conservative แต่ ถ้าเราตัดสินใจแล้ว เราก็ทำ แต่ถ้าทำเรา
ต้องศึกษาจริงๆ เพราะเงินลงทุนสูง การ แข่งขันก็สูง" คำตอบของ ดร.แคทลีน
เมื่อถามถึงการลงทุนในธุรกิจใหม่ๆ
แต่กระแสการมาของอินเทอร์เน็ต บวกกับความพร้อมในเรื่องของ content จากการเป็นเจ้าของซอฟต์แวร์ละคร
ภาพยนตร์ ค่ายเพลงจำนวนมาก ทำให้ช่อง 3 ต้องแสวงหาโอกาสใหม่ๆ ในโลก ไซเบอร์สเปซ
เป้าหมายของบีอีซีเวิลด์ ก็คือ การเปลี่ยนจากเว็บไซต์ประชา สัมพันธ์ให้เป็นธุรกิจ ที่ทำเงิน
ดร.แคทลีนบอกว่า ภาพธุรกิจอิน เทอร์เน็ตของช่อง 3 เวลานี้อยู่ระหว่างการต่อจิ๊กซอว์
และจะเสร็จสมบูรณ์ในช่วงปลายปีนี้ เธอมองการลงทุนอินเทอร์ เน็ต 2 ด้าน ด้านหนึ่งของการเสริมให้กับ
ธุรกิจเดิม ในลักษณะของ business to business (b to b) ในเรื่องของการให้
ข้อมูลกับนักลงทุนทั่วไป
ในส่วนของ business to consumer การนำเอาเนื้อหาสาระ (content) ของช่อง
3 ที่มีอยู่แล้วนำมาใช้ให้เกิดประโยชน์กับการทำเว็บไซต์ทาง ด้านบันเทิง (entertainment
portal) โจทย์ของช่อง 3 อยู่ ที่การหาพันธมิตรธุรกิจมาช่วยในเรื่องเทคโนโลยี
ในการวางโครงสร้างพื้นฐานให้กับเว็บไซต์ โดยเฉพาะในเรื่องของความเร็ว ที่จะให้ผู้ใช้ในต่างประเทศ
เพราะเป้าหมายในธุรกิจอินเทอร์เน็ต ไม่ใช่เพียงแค่กลุ่มคนในประเทศ แต่จะต้องรองรับระดับฐานลูกค้าในระดับเอเชีย
"เราแข็งในเรื่องซอฟต์แวร์รายการ มีห้องสมุด ที่เก็บข้อมูลเหล่านี้อยู่แล้ว
สิ่งที่เราขาด คือ เทคโนโลยีจากพันธมิตร ให้เขามาช่วยในการที่จะสื่อให้ กับคนหมู่มาก
ผ่านอินเทอร์เน็ตได้อย่างไร" แคทลีนเล่า
การลงทุนในลักษณะของการเป็น venture capital เป็นอีกรูปแบบหนึ่งใน การต่อจิ๊กซอว์ธุรกิจอินเทอร์เน็ต
ด้วยความพร้อม และประสบการณ์ในเรื่อง ของการเงินของบีอีซีเวิลด์ เพราะไอเดีย
ใหม่ๆ เหล่านี้จะทำให้อินเทอร์เน็ตของช่อง 3 มีความหลากหลายมากขึ้น
ความคาดหวังในเรื่องรายได้จาก ธุรกิจนี้อินเทอร์เน็ต ก็เหมือนกับเว็บท่าบันเทิงทั่วไป
ที่จะมีรายได้จากแบนเนอร์ โฆษณา และสิ่งที่ตามมาก็คือ ธุรกิจอี-คอมเมิร์ซ
เช่น การขายละคร หรือขายสินค้า ที่รีเรทจากละคร
ธุรกิจอินเทอร์เน็ตในสายตาของแคทลีน มีโอกาสเติบโตได้มาก แต่ต้องระวังการลงทุน
ไม่ใช่ทุกคนที่จะสร้างเว็บไซต์ได้ เธอมองว่า การลงทุนของเว็บไซต์ไม่แตกต่างไปจากการตำน้ำพริก
ละลายแม่น้ำ เชื่อว่าสุดท้ายแล้วเว็บไซต์ ที่เป็นประโยชน์ หรือใช้ได้จริงๆ
คงเหลือ ไม่มาก ต้องมีการรวมกันบ้าง มีการล้มหายตายจากไปบ้าง
