Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ สิงหาคม 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ สิงหาคม 2544
อนันต์ อัศวโภคิน Very Normal People             
 

   
related stories

ข้อมูลบุคคล อนันต์ อัศวโภคิน

   
search resources

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์, บมจ.
อนันต์ อัศวโภคิน




อนันต์ อัศวโภคิน ประธานและกรรมการผู้จัดการบริษัทแลนด์แอนด์เฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ได้สร้างให้สินค้าของเขาเป็นตัวเลือกตัวหนึ่งที่ปฏิเสธไม่ได้เมื่อถึงเวลา หาซื้อบ้านของคนชั้นกลางในเมืองไทย

27 ปี ของการเข้ามาทำโครงการบ้านจัดสรร อนันต์ คือ มืออาชีพคนสำคัญที่ สร้างมิติใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นตลอดเวลาเช่นการ วางแผนในเรื่องจัดซื้อที่ดินเพื่อทำโครงการ การวางแผนทางด้านการเงิน การตลาด และ การโฆษณาประชาสัมพันธ์ จนชื่อ "หนึ่งในโครงการของแลนด์แอนด์เฮ้าส์" เป็นที่ติด ปากคนทั่วไป

เมื่อเกิดความล่มสลายทางเศรษฐกิจในปี 2540 ธุรกิจจัดสรรได้รับผลกระทบอย่าง รวดเร็วที่สุดหลายบริษัทหายไปจากวงการเป็นจำนวนมากแม้แต่บางรายที่เคยเป็นยักษ์ ใหญ่ในวงการ วิกฤติศรัทธาที่เกิดขึ้นครั้งนี้กลับสร้างโอกาสให้อนันต์นำทีมปรับตัวแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว

เริ่มด้วยการปรับโครงสร้างองค์กรที่ขยายไปมากแล้วใหม่ หันมาให้ความสำคัญกับบ้านจัดสรรเป็นหลัก และ Restructure Process ของธุรกิจใหม่หมด

ด้วยคอนเซ็ปต์ "บ้านสบายสร้างเสร็จ ก่อนขาย" ที่ถูกตอกย้ำให้เห็นชัดด้วยข้อความ โฆษณาที่ว่า "บ้านไม่ได้เลือก ไม่ได้เห็น อย่าซื้อ"

และนั่นคือการเกิดโมเดลของอุตสาห-กรรมบ้านจัดสรรแบบ Mass-Tailor-Made ที่ได้เปิดฉากขึ้นครั้งแรกในเมืองไทย

ความคิดรวบยอดที่สรุปได้นี้มาจากการจัดเก็บข้อมูลพื้นฐานอย่างเป็นระบบ ต่อ เนื่องยาวนานตลอด 27 ปีของการก้าวเข้ามาทำธุรกิจบ้านจัดสรรของเขา

อนันต์ อัศวโภคิน เป็นผู้บริหารคนหนึ่งที่มีเงินเดือน เดือนละเกือบ 5 แสนบาท แต่ใช้ชีวิตที่เรียบง่าย ไม่ทานเหล้า ไม่เล่นกอล์ฟ แล้วพร้อมที่จะเล่าให้ใครฟังอย่างภูมิใจ ว่า "เสื้อที่ผมใส่อยู่นี่ลดราคาเหลือเพียง ตัวละ 260 บาทเท่านั้นนะ"

สไตล์การแต่งตัวของเขาที่คุ้นตาพนักงานแลนด์แอนด์เฮ้าส์มาตลอดระยะเวลา 20 กว่าปีก็คือ เชิ้ตแขนสั้นขาวกับเนกไท 1 เส้น เขาเล่าให้ "ผู้จัดการ" ฟังว่า หากเปิด ตู้เสื้อผ้ามาก็จะเห็นแต่กางเกงสีดำใส่วันทำงาน สีครีม ใส่วันเสาร์-อาทิตย์ ถุงเท้ามีสีดำสีเดียว ด้วยเหตุผลง่ายๆ ที่มีแค่นี้เพราะขี้เกียจเลือกเสียเวลา

เหตุผลหนึ่งที่เขาตัดสินใจล่มหัวจมท้ายทำธุรกิจกับพันธมิตรจากประเทศสิงคโปร์ ก็มาจากความเรียบง่าย ไม่มีฟอร์มของนักธุรกิจกลุ่มนั้นที่เหมือนตัวเขานั้นเอง

"เราไม่เคยต้องเสียเวลานัดเขาตามโรงแรมเลย คุยกันที่บริษัท เราคุยเสร็จสั่งข้าว มาทานที่นี่ ไม่ต้องใส่สูทผูกไท ง่ายๆ สบายๆ เราไปหาที่ออฟฟิศเขา เขาก็แต่งตัวธรรมดา อย่างกรรมการผู้จัดการของเขา ตอนที่ผมไป รับจากแอร์พอร์ตนี่ดูไม่ออกเลย เพราะเขาเป็น very normal people เราเลยประทับใจ เพราะจริงๆ แล้วธุรกิจเรามันเป็น ประเภทหลังสู้ฟ้าหน้าสู้ดิน อยู่กับคนงาน พอเราไปเจอคนง่ายๆ เราเลยประทับใจ"

ห้องทำงานบนชั้น 5 อาคารคิวเฮ้าส์ของอนันต์นั้นพนักงานจะรู้ว่าประตูไม่เคยปิดทุกคนที่เดินผ่าน จะเห็นได้ว่า วันนี้ "เฮียตึ๋ง" อยู่หรือไม่อยู่แล้วอาจจะเดินเข้าไปพบได้ทันที ภาย ในห้องมีเพียงโต๊ะทำงานตัวใหญ่ สีดำที่ปราศจากแฟ้มหรือกระดาษ อนันต์บอกว่าการทิ้งกระดาษไว้บนโต๊ะนั้น แสดงให้เห็นว่า 1. คุณ มีงานแล้วคุณไม่กล้าตัดสินใจ 2. คุณมีระบบจัดเก็บข้อมูลที่ไม่ดี คุณกลัวกระดาษแผ่นนั้นหาย ซึ่งเขาไม่ได้เป็นคนทั้ง 2 ประเภทนั้น

อนันต์เลือกเรียนวิศวฯ เพราะเกรงใจ พ่อ แต่เขาก็ค้นพบตัวเองว่า จริงๆ แล้ว จะชอบเรื่องงานศิลปะมากกว่า

"ผมชอบที่จะมาดูเรื่องโฆษณาเอง ทำโฆษณาเอง ชอบคิดเรื่องพวกนี้ ซึ่งก็พบว่า เรื่องงานโฆษณานั้นไม่ใช่เรื่องที่คุณเรียนจบเอ็มบีเอมาแล้วคุณจะทำได้ ผมว่าโฆษณาไม่ต้องจบอะไรมา คุณก็ทำได้ถ้าคุณสนใจ และคุณมีหัวทางด้านนี้จริงๆ"

เมื่อนักเรียนนอกหนุ่มน้อยวัยเพียง 23-24 ปี กลับมาช่วยงานมารดาคือเพียงใจ หาญพาณิชย์ ทำธุรกิจบ้านจัดสรรของครอบ ครัวในสมัยนั้นได้ก้าวล้ำหน้าบริษัทอื่นๆ ในเรื่องการใช้เทคโนโลยี โดยนำเครื่องคอมพิว เตอร์มาช่วยในงานสต็อกคอนโทรล เพื่อให้การบริหารสต็อกมีคุณภาพสูงสุด ในสมัยนั้น แต่เมื่อเทคโนโลยีมันพัฒนาไปมากๆ เข้า และการงานรัดตัวทำให้เขาไม่มีเวลามาดูเรื่องคอมพิวเตอร์อีกเลย

จนกระทั่งเมื่อต้นปีที่ผ่านมามีนักลงทุนจากต่างประเทศหลายคน แวะเวียนมาที่บริษัทแล้วถามขึ้นมาว่า แลนด์ฯ มีคอม พิวเตอร์หรือยัง รายแรกถามเขาก็ยังเฉย และยังย้อนถามไปอีก ขายบ้านเรื่องนี้จำเป็น ด้วยหรือ แต่เมื่อหลายคนถามเข้า แล้วบอกว่าที่ฮ่องกงเขาก็มีกันหมดแล้วนะ คราวนี้ศึกษาใหม่อย่างจริงจังช่วงเวลากลางคืน 3-4 ทุ่ม เป็นช่วงที่เขาจะเริ่มท่องอินเทอร์เน็ต จัดหาทีมงานเขียนโปรแกรม homedd.com ซึ่งได้เปิดตัวไปเมื่อเดือนพฤศจิกายน โดยมีบุญคลี ปลั่งศิริ เพื่อนรักคนหนึ่งเป็นที่ปรึกษา

เมื่อเป็นคนไม่ทานเหล้า ไม่สูบบุหรี่ ไม่ชอบนัดคุยงานในเวลากลางคืน ไม่เล่นกอล์ฟ ไลฟ์สไตล์ของเขาก็คือช่วงเช้าอาจจะ ออกกำลังกายด้วยการขี่จักรยานรอบๆ ศูนย์ประชุมสิริกิติ์ ตกเย็นก็อาจจะมีความสุขกับการนั่งหน้า จอคอมพิวเตอร์ คลิกเว็บไซต์ต่างๆ หาเรื่องราวเกี่ยวกับดวงดาว และเรื่องดาราศาสตร์ที่ชอบมากเป็นพิเศษอ่าน รวมทั้งนั่งสมาธิหรือสนทนาเรื่องธรรมะกับบางคน เป็นที่รู้กันว่าห้องประชุมที่สำนัก งานใหญ่ของแลนด์ฯ นั้นได้จัดให้ เป็นที่นั่งสมาธิของพนักงานและประชาชนทั่วไปทุกเย็นวันศุกร์มานานหลายปีแล้ว

ในเรื่องราวที่เป็นส่วนตัวลึกลงไปมากๆ นั้น อนันต์ไม่เคยเปิดเผยเต็มที่กับสื่อฉบับใด แม้แต่ การขอถ่ายรูปขึ้นปก เขาก็ย้ำหลายครั้งว่า "อย่าเอารูปผมคนเดียวขึ้นปกนะ" เขาบอกว่าตัวเองเป็นคน ขี้อายมากๆ และเป็นมาตั้งแต่เด็ก

แต่เขาได้พูดถึงลูกๆ ด้วยความภูมิใจ ช่วงหนึ่งของการนั่งคุยกันกับทีมงาน "ผู้จัด การ" ลูกชายคนเล็กของเขาโทรศัพท์มาจากต่างประเทศ น้ำเสียงอันนุ่มนวลที่โต้ตอบกับ ลูกชายนั้นแสดงถึงความผูกพันที่มีต่อกันอย่าง มาก อนันต์มีลูก 3 คน ชาย 2 หญิง 1 คนโต ทำงานอยู่ที่นิวยอร์ก จบวิศวฯ แล้วไปต่อ เอ็มบีเอ คนเล็กกำลังศึกษาต่อในเรื่องกฎหมาย คนกลางเป็นผู้หญิง เขาบอกว่าคนนี้ ไปเรียนวิชาที่แปลกๆ มาคือ สอนวิชาภาษาอังกฤษให้แก่คนในประเทศที่พูดภาษาอังกฤษไม่ได้ ต้องมาฝึกเรื่องการใช้ลิ้นกันใหม่

ในอนาคตเขาไม่ได้หวังจะให้ลูกเข้ามาช่วยงานในบริษัท แต่สำหรับตัวเขาและแลนด์แอนด์เฮ้าส์นั้นยังเป็นความหวังของคนซื้อบ้านในเมืองไทยไปอีกนาน

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us