Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544
Secrets from an Inventor s Notebook             
 





การผลิตสินค้าให้โด่งดังติดตลาดไม่ใช่เรื่องที่ใครๆ ก็ทำได้ แต่ มอริส คันบาร์ ผู้เขียนหนังสือ Secrets from an Inventor's Notebook บอกเรื่องนี้อาจจะง่ายจนไม่น่าเชื่อก็ได้ ทั้งนี้ คันบาร์เองเป็นผู้ที่คิดสร้าง D-Fuzz ซึ่งเป็นอุปกรณ์ทำความสะอาดเสื้อสเวต- เตอร์ได้สำเร็จตั้งแต่อายุเพียง 22 ปี เขากล่าวถึงขั้นตอน 5 ขั้นตอนในการพัฒนา การจดสิทธิบัตร และการทำตลาดสินค้าใหม่ ดังนี้

1. แก้ปัญหา การคิดค้นสิ่งใหม่ขึ้นมาได้นั้นต้องอาศัยการหลอมรวมของความคิดดีๆ ซึ่งมีพื้นฐานมาจากการสังเกตและความช่างสงสัย รวมทั้งความรู้ถึงความต้องการของตลาดให้มากที่สุด
เท่าที่จะเป็นไปได้ แต่อย่าไปเสียเวลาคิดสร้างสิ่งที่มีใช้กันอยู่แล้ว

2. พิสูจน์สิ่งที่คิดสร้างสรรค์ขึ้น/สร้างต้นแบบขึ้นมา เริ่มจากการออกแบบให้เรียบง่าย แล้วเปลี่ยนให้เป็นรุ่นที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน จากนั้นปรับปรุงให้ดีขึ้นหลังจากการทดสอบ สร้างต้นแบบสำหรับใช้งาน แล้วขายโมเดลสำหรับการผลิตไปทดสอบตลาด การระดมเงินและสังเกตผู้ใช้สินค้ามีความสำคัญยิ่งในขั้นตอนนี้

3. ปกป้องความคิดของคุณ คันบาร์อธิบายคำจำกัดความของสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า ลิขสิทธิ์ ให้เป็นที่เข้าใจ จากนั้นย้ำถึงความสำคัญของการจดบันทึกขั้นตอนต่างๆ ในการพัฒนาสินค้าใหม่ขึ้นมา และคอยดูว่าถึงเวลาที่ต้องจดสิทธิบัตรหรือยัง

4. ผลิตหรือขายไลเซนส์ดี ขั้นนี้เป็นเรื่องของการเปรียบเทียบข้อได้เปรียบของการผลิตสินค้าขึ้นเองกับการแบ่งปันกำไรให้กับผู้ผลิตเจ้าอื่นที่ซื้อไลเซนส์ไป เป็นเรื่องของการเจรจาต่อรองรวมทั้งเรื่องค่ารอยัลตี้

5. ทำตลาดให้เก๋ การตั้งชื่อสินค้า การบรรจุหีบห่อ ไปจน ถึงการกำหนดราคานำไปสู่การตัดสินใจสำคัญเกี่ยวกับการหาทางเผยแพร่ชื่อสินค้าให้เป็นที่รู้จักโดยอาศัยการโฆษณาและส่งเสริม
การขาย

ทั้งหมดนี้เป็นพื้นฐานการสร้างความสำเร็จของผู้เขียนและรวมทั้งของผู้สร้างโรงหนังแบบมัลติเพล็กซ์เป็นแห่งแรกในนิวยอร์ก อุปกรณ์การแพทย์ชั้นดี ตลอดจนถึงเกม Tangoes และ SKYY vodka

สังเกตโลกรอบตัวอยู่เสมอ

คันบาร์บอกความเป็นคนช่างสงสัยของเขาคือแรงผลักดันให้เป็นผู้ประกอบการในท้ายที่สุด เขาบอก "การริเริ่มสร้างสรรค์ช่วยแก้ปัญหาต่างๆ คุณจะไม่เห็นปัญหาหากคุณไม่รู้จักสังเกต และคุณไม่มีทางคิดหาทางแก้ไขอะไรได้ถ้าไม่ช่างสงสัย"

คันบาร์บอกด้วยว่า "เมื่อความคิดของคุณถูกกระตุ้นโดยการสังเกตและความสงสัยเกี่ยวกับโลกรอบตัว คุณจะมีโอกาสดีกว่าใครในการคิดสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่คนอื่นจะสนใจและต้องการซื้อหา"

ความรู้คืออำนาจ

กุญแจในการพัฒนาและทำตลาดสินค้าใหม่ให้สำเร็จก็คือความรู้ คันบาร์บอกยิ่งคุณรู้มากเท่าไร คุณก็พร้อมที่จะเข้าสู่ตลาดพร้อมกับความคิดใหม่ๆ มากขึ้นเท่านั้น แต่ทั้งนี้ต้องไม่ลืมประเด็นเกี่ยวกับสิทธิบัตร เครื่องหมายการค้า รวมทั้งการระดมทุน
การชักชวนนักลงทุนให้สนใจ การเชื่อมั่นในตลาด การตั้งชื่อสินค้า การทำบรรจุภัณฑ์ และต้องทำการทดสอบตลาดก่อนที่จะเปิดตัวสินค้าอย่างเอิกเกริก

หนังสือเล่มนี้จึงเป็นกึ่งอัตชีวประวัติกึ่งคู่มือเหมาะสำหรับ
นักสร้างสรรค์สิ่งใหม่ที่จะเป็นผู้ประกอบการในอนาคต

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us