Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2544








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2544
การพัฒนาแบบบ้าน             
โดย อรวรรณ บัณฑิตกุล
 

   
related stories

L&H Strike Back?
"คน" รากฐานสำคัญขององค์กร

   
www resources

www.homedd.com

   
search resources

แลนด์ แอนด์ เฮ้าส์, บมจ.




ยุคแรกๆ ของการเข้ามาสู่วงการบ้านจัดสรรของแลนด์แอนด์เฮ้าส์เมื่อปี 2517 รูปแบบของบ้านในแต่ละโครงการก็ไม่ได้ต่างกับบ้านจัดสรรอื่นๆ เท่าไรนัก "รูปลักษณ์"ของบ้านอาจจะไม่ใช่เรื่องสำคัญในสมัยนั้นเพราะความต้องการมีมาก แต่สินค้าในตลาดยังมีน้อยอยู่

ในปี 2525 แลนด์ฯ เริ่มให้ความสำคัญในเรื่องรูปแบบบ้านมากขึ้น บ้านสวย โครงการแรกของแลนด์ฯ ที่ต่างจาก "บ้านโหล" หรือ "บ้านกล่อง" ที่ไร้รสนิยมทั่วไป คือ "บ้านนันทวัน" ที่เชียงใหม่

อนันต์ซื้อที่ดินแปลงนี้มาจากบัญชา ล่ำซำ เป็นที่ดินซึ่งอยู่ตรงสี่แยกห้วยแก้ว ท่ามกลางบรรยากาศที่โรแมนติก วิวภูเขาสวย ดอกไม้งาม อากาศดี เขาก็เลยอยากสร้างบ้านสวยๆ ในเมืองหนาว นับเป็นการทดลองตลาดสร้างบ้านสวยที่เป็นเอกลักษณ์ครั้งแรกของแลนด์ฯ พร้อมๆ กับสโลแกนของคำว่า "หนึ่งในโครงการของแลนด์แอนด์เฮ้าส์" ก็เกิดขึ้น

บ้านนันทวัน มีหลายแบบให้เลือกแต่ละแบบราคาแพง กลุ่มเป้าหมายคือคนจากกรุงเทพฯ ที่ต้องการซื้อไว้เป็นบ้านหลังที่ 2

เมื่อนันทวันประสบความสำเร็จทางด้านการขายอย่างท่วมท้น ในปี 2527 อนันต์ก็ได้เอารูปแบบบ้านนันทวัน จากเชียงใหม่ มาทำในโครงการ พฤกษชาติ และสีวลี ริมถนนวิภาวดีที่กรุงเทพฯ

แม้จะมีแบบบ้านที่หลากหลายขึ้นในไซต์เดียวกัน แต่ส่วนใหญ่ก็จะยังเป็น Unique รายไซต์ คือใช้หลังคาสีเดียวกันทั้งหมดทั้งโครงการเช่นหลังคาสีแดงในหมู่บ้านชลลดา หลังคาสีดำในหมู่บ้านราคาแพงสินเก้า แล้วค่อยๆ พัฒนาเป็นสีพิเศษในเวลาต่อมา

จากปี 2530 เป็นต้นมาเป็นช่วงเศรษฐกิจขาขึ้น คนต้องการซื้อบ้านใหม่เพิ่มขึ้น กำลังซื้อก็สูง จุดขายของบ้านก็เลยไปแข่งในเรื่องสิ่งอำนวยความสะดวกสบาย ความหรูหรา ในแต่ละโครงการจึงต้องมีสโมสร คลับเฮาส์ สระว่ายน้ำ สนามเทนนิส และที่แพงไปกว่านั้นก็จะเป็นโครงการบ้านติดทะเลสาบ หรือบ้านบนเกาะ

ยุคนี้โครงการบ้านจัดสรรใหม่ๆ หลายโครงการได้พัฒนารูปแบบบ้านกันอย่างเต็มที่ บ้านสวยๆ ในสไตล์ต่างๆ กันเกิดขึ้นมาอย่างมากมาย แน่นอนว่าแบบบ้านของแลนด์ฯ ไม่ใช่บ้านที่สวยที่สุด แต่ภาพพจน์ของโครงการต่างหากที่ดีกว่าโครงการอื่นๆ และเป็นจุดสำคัญในการตัดสินใจซื้อ

ในช่วงที่บ้านราคาแพงระดับหลังละ 10 ล้านบาทขึ้นไปแข่งกันสูงนี้แลนด์แอนด์เฮ้าส์ พยายามหนีคู่แข่งด้วยการให้ความสำคัญกับการฉีกแบบบ้านให้โดดเด่นออกไป โดยให้ทาง บริษัทเคทีจีวาย อินเตอร์แอนด์แอสโซซิเอท บริษัทสถาปนิกหนึ่งที่มีชื่อเสียงในการออกแบบบ้านราคาแพงเข้ามาร่วมกันออกแบบบ้าน ราคาแพงในโครงการลัดดาวัลย์ลากูน

ก่อนหน้านั้นอนันต์เคยให้สัมภาษณ์ว่าบ้านสวยที่ราคาแพงมากๆ นั้นเป็นเรื่องที่ออกแบบยากมากที่สุดเพราะความ ไม่เข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภค

หลังจากนั้น ในยุคปลายปี 2539 เศรษฐกิจเริ่มทรงตัว การแข่งกันขายในเรื่องความหรูหรา เริ่มลดลง จุดขายที่เป็นธรรมชาติอื่นๆ เช่น การจัดสวน แลนด์สเคป ลู่วิ่งจ๊อกกิ้ง ในบรรยากาศที่รื่นรมย์แบบรีสอร์ต เริ่มเข้ามาแทนที่เช่นโครงการบ้านมัณฑนา บนถนนประชาอุทิศ เน้นในเรื่องอุโมงค์ต้นไม้ สวนแนวยาว พื้นที่เปิดโล่ง และสวนสาธารณะ 4 แห่ง

พร้อมกับการลงมาให้ความสำคัญกับรายละเอียดในบ้านมากขึ้น เช่น ในโครงการชัยพฤกษ์ สุวินทวงศ์ และวงแหวนฯ จะเน้นความโปร่งสบายด้วยหน้าต่างกระจกบานสูง มีหน้ามุขในส่วนรับแขก และยังมีการเล่นระดับของพื้นที่ภายในบ้านด้วย

การกลับมาบุกตลาดอีกครั้งในรอบนี้ รูปแบบบ้านของแลนด์แอนด์เฮ้าส์ แม้อาจจะไม่มีอะไรที่แตกต่าง และโดดเด่นไปจากเดิมมากนัก แต่ผู้บริหารก็มั่นใจว่า เป็นการกลับมา ให้ความสำคัญในเรื่องโปรดักส์ที่มาจากแนวความคิดหลัก จากนโยบายและมีความคิดที่กว้างใหญ่ในเรื่องวิสัยทัศน์

ดังนั้นการนำข้อมูลทั้งหมดมาวิเคราะห์แล้วมาสรุป จบตรงคอนเซ็ปต์ของบ้านที่มีการตกแต่งพื้นบุวอลเปเปอร์ ทั้งหลัง ตกแต่งห้องน้ำ ห้องครัว จัดสวนสวยรอบบ้านหลากหลายรูปแบบไม่ซ้ำกัน ผนวกรวมกับคอนเซ็ปต์บ้านสบายนั้นถือว่าเป็น จุดสุดยอดของบริษัทแล้วที่จะตอบสนองพฤติกรรมผู้บริโภคได้ตรงที่สุด และจะเป็นฐานที่สำคัญที่สุดของบริษัทที่จะพัฒนาแบบต่อไปในอนาคต

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us