Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2542








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2542
"เทรน" นำ Y2K สู่คู่แข่ง หวังดึงแชร์เพิ่มขึ้นในปลายปี             
 


   
search resources

เทรน (ประเทศไทย), บจก.




ปัจจุบันตลาดเครื่องปรับอากาศมีการแข่งขันสูงมากเนื่อง จากการเปลี่ยนแปลงทางด้านโครงสร้างการผลิตที่มีการใช้ชิ้นส่วนที่ผลิตได้ ภายในประเทศสูงขึ้นเกือบ 100% จาก เดิมที่ต้องมีการนำเข้าสูงกว่า 50% ต้นทุนในการผลิตจึงลดลง ส่งผลให้แต่ละค่ายต่างใช้กลยุทธ์ "ราคา" มาห้ำหั่นกัน ผลประโยชน์ก็ตกที่ลูกค้า ทำให้สามารถซื้อเครื่องปรับอากาศได้ในราคาที่ถูกลง

เทรน เป็นเครื่องปรับอากาศค่ายอเมริกันที่มีราคาค่อนข้างสูง ยังต้องกระโดดลงมาสู้ในสงครามราคาที่ดุเดือด ในปีนี้ด้วย โดยในช่วงไตรมาส 2 ที่ผ่านมา ได้ส่งเครื่องปรับ อากาศขนาดเล็กสำหรับครัวเรือนราคาพิเศษ รุ่นไฮคอมมาน ซึ่งเป็นรุ่นที่สามารถปรับเป็นแบบตั้งหรือแขวนก็ได้มาลุยในราคาเพียง 19,500 บาท ซึ่งอังกูร โชตินิสากรณ์ ผู้จัดการฝ่ายขายและตัวแทนจำหน่ายเครื่องปรับอากาศเทรน (ประเทศ ไทย) เปิดเผยว่า กลยุทธ์นี้มีความแตกต่างจากค่ายอื่นที่มุ่งทำตลาด เฉพาะเครื่องปรับอากาศแยกส่วนขนาดเล็กแบบแขวนผนังเท่านั้น

"เราเน้นทำตลาดแอร์ที่สามารถตั้งได้และแขวนได้ในเครื่องเดียวกัน ซึ่งราคาจะถูกกว่ารุ่นที่แขวนได้เพียงอย่างเดียว โดยเฉลี่ยประมาณ 10,000 บาท ซึ่งจะทำให้เราสามารถส่งแอร์ราคาถูกลงไปสู้ในตลาดได้"

ธุรกิจเครื่องปรับอากาศเป็นธุรกิจที่สามารถทำรายได้ได้ดีเฉพาะ ช่วงหน้าร้อนหรือช่วงครึ่งปีแรกเท่านั้น ส่วนในช่วงครึ่งปีหลังยอดขายก็จะเบาบางลง อย่างไรก็ดีตลาดเครื่องปรับอากาศมิได้หยุดอยู่เพียงตลาดของรายย่อยเท่านั้น หากยังมีตลาดของเครื่องปรับอากาศขนาดกลาง และขนาดใหญ่ที่ใช้ในอาคารพาณิชย์หรือโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ อีก ด้วย ซึ่งในช่วงไตรมาสแรกของปีนี้ เทรนมียอดขายรวมทั้งสิ้น 500 ล้านบาท แบ่งเป็นรายได้จากเครื่องปรับอากาศขนาดเล็ก ประมาณ 200 ล้านบาท ขนาดกลางและขนาดใหญ่ประเภทละ 150 ล้านบาท ส่งผลให้ส่วนแบ่งการตลาดของแอร์ตัวเล็กเพิ่มขึ้นเป็น 9% จากเดิมที่มีอยู่ 8% ในขณะที่แอร์ขนาดกลาง และใหญ่ยังคงอยู่ที่ประมาณ 35-50% ซึ่งนับเป็นส่วนแบ่งที่สูงสุดในตลาดปัจจุบัน

เพื่อที่จะรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดนี้ไว้ เทรนจึงนำเอากลยุทธ์การแก้ปัญหา Y2K มาใช้ในตลอดปีที่เหลืออีก ด้วย โดยเครื่องปรับอากาศเทรนทุกเครื่องทั่วโลกได้ผ่านการทดสอบความพร้อมใน การใช้งานให้สามารถรองรับปัญหาระบบคอมพิวเตอร์ในปี ค.ศ.2000 เป็นที่เรียบร้อยแล้ว ซึ่งการแก้ปัญหาดังกล่าวได้นั้น บริษัทแม่คือบริษัท อเมริกัน แสตนดาร์ดได้เริ่มต้นแก้ไขมาตั้งแต่ปี 1990 แล้ว โดยแบ่งการแก้ไขออกเป็น 2 ส่วนคือ ในส่วนของการบริหารงานในองค์กร และในส่วนของผลิตภัณฑ์

สำหรับแนวทางการแก้ปัญหา Y2K ในประเทศไทย อังกูรเปิดเผยว่า บริษัท แอร์ โค ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่อง ปรับอากาศ เทรน ในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ซึ่งเป็นบริษัทลูกของอเมริกันแสตนดาร์ดได้มีการลงทุนถึง 10 ล้านบาทในการปรับเปลี่ยนเครื่องคอมพิวเตอร์ในองค์กรทั้ง หมด และมีการตั้งทีมงาน "Year 2000 Team" อย่างเป็นทางการตั้งแต่ปี 1997 เพื่อทำหน้าที่จัดทำ ฐานข้อมูลอุปกรณ์ของเครื่องปรับอากาศเทรน และทดสอบโปรแกรมการทำงานของเครื่องปรับอากาศในปีค.ศ.2000 ให้แก่ลูกค้าพร้อม ทั้งให้คำแนะนำและแนวทางในการแก้ปัญหาเกี่ยวกับ Y2K ให้แก่ลูกค้าที่ใช้เครื่องปรับอากาศของเทรนรุ่นที่ผลิตก่อนปี 1995 ซึ่งบางเครื่องอาจจะไม่สามารถรองรับปัญหาดังกล่าวได้ รวมถึงลูกค้าเทรนรุ่นอื่นที่ต้องการความแน่ใจในเครื่องปรับอากาศรุ่นที่ตนเองใช้อยู่ โดยปัจจุบันมีลูกค้าประมาณ 200 รายที่ทางบริษัทต้องเข้าไปตรวจสอบ Y2K และขณะนี้ได้ตรวจ สอบแล้วเสร็จไปประมาณ 15% แล้ว อาทิ อาคารเพลินจิตเซ็นเตอร์ ฮ่องกงแบงก์ และโรงงานของเทรนเอง เป็นต้น

"ขอบข่ายในการรับรอง Y2K ของเรานั้นจะรับรองเฉพาะ Equipment ที่เป็นของเราเท่านั้น เราจะไม่รับรองไปถึง System หรือระบบคอมพิวเตอร์อื่นที่ใช้ร่วมด้วย" อังกูรชี้แจงและกล่าวว่า ปัญหา Y2K จะส่งผลต่อลูกค้าโครงการ และลูกค้าโรงงานอุตสาหกรรมมากกว่าลูกค้ารายย่อยเนื่อง จากระบบเครื่องปรับอากาศขนาดใหญ่ขึ้นไปทั้งด้านเครื่องทำความเย็น และระบบส่งลมเย็นมีการใช้ระบบ DDC (Direct Digital Control) ซึ่งโปรแกรมเหล่านี้ต้องใช้วันที่ในการคำนวณ ดังนั้นจึงได้รับผลกระทบจาก Y2K โดยตรง ตัวอย่างเช่น ระบบ BAS ซึ่งใช้ควบคุมการเดินหรือหยุดตารางการซ่อมบำรุงต่างๆ ของทุกระบบปรับอากาศภายในอาคาร, ระบบควบคุม DDC ของทุกชุดอุปกรณ์ เช่น DDC สำหรับชุดทำความเย็น ชุดส่งลมเย็น และหอความเย็น (Cooling Tower) เป็นต้น, โปรแกรมประเภท Cooling load/Energy analysis ซึ่งอาจจะมีการใช้ฐานปีอ้างอิงข้อมูล รวมไปถึงงานด้านการบริหารโครงการตามเวลาด้วยเป็นต้น

อย่างไรก็ตาม อังกูรกล่าวเสริมว่า "แม้ว่าเราจะมีการแก้ไขและป้องกัน Y2K ในเครื่องปรับอากาศของเราทุกรุ่นแล้วก็ตาม แต่เราไม่สามารถตามไปรับรองระบบคอม พิวเตอร์ที่แต่ละโครงการนำมาใช้ในการเชื่อมโยง ระบบทุกส่วนภายในอาคารหรือโครงการได้ ซึ่งเครื่องปรับอากาศเป็นเพียงส่วนย่อยๆส่วนหนึ่งเท่านั้นเอง"

สำหรับเครื่องปรับอากาศของเทรนที่ผ่านการตรวจสอบ และรับรองว่าจะไม่ได้รับผลกระทบจากปัญหา Y2K เรียบร้อยแล้ว ได้แก่ เครื่องปรับอากาศเทรนในส่วน Unitary ซึ่งประกอบด้วย Commercial และ Mini Split ทุกรุ่น และสำหรับลูกค้าที่ไม่ได้ใช้เครื่องปรับอากาศในรุ่นดังกล่าว สามารถตรวจสอบได้ด้วยตนเองจากเว็บไซต์ของเทรน www.trane.com ภายใต้หัวข้อ Year 2000

นอกจากกลยุทธ์ต่างๆ ที่ปรากฏในแผนงานของเทรน ในปีนี้ อังกูรยังได้กล่าวถึงนโยบายการลงทุนของเทรนในประเทศไทยที่มีอย่างต่อเนื่องด้วยว่า ปัจจุบันเทรนได้จัดตั้ง ศูนย์ฝึกอบรมด้านเทคนิค สำหรับประเทศไทยและประเทศ ในเอเชียแปซิฟิกขึ้นที่สำนักงานของเทรน ณ อาคารเพลินจิต เซ็นเตอร์ เมื่อต้นปีที่ผ่านมา พร้อมทั้งเปิดสำนักงานแห่งใหม่ ที่พัทยา รวมทั้งมีการพัฒนาระบบการสื่อสารอิเล็คทรอนิกส์ ให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และในขณะนี้เทรนกำลังดำเนินการพัฒนาประสิทธิภาพ และกำลังการผลิตของโรงงานที่สมุทรปราการ เพื่อเพิ่มศักยภาพและคุณภาพในการผลิตให้ดีขึ้น โดยคาดว่าโครงการนี้จะเสร็จสิ้นในกลางปีนี้

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us