Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤษภาคม 2547








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤษภาคม 2547
ข้อมูลบุคคล ทหารเก่าไอที             
โดย ไพเราะ เลิศวิราม
 


   
search resources

พัลลภ นาคพิทักษ์




"ผมก็เหมือนกับทหารเก่า ไม่ว่าจะต้องไปเจอกับปัญหาอะไรก็ไม่สะทกสะท้าน แต่ก็ต้องยอมรับว่า วิกฤติเศรษฐกิจที่ผ่านมาถือว่าเหนื่อยที่สุด เหนื่อยกว่าที่เคยบุกเบิกวิทยุติดตามตัวด้วยซ้ำ"

พัลลภ นาคพิทักษ์ คร่ำหวอดอยู่ในธุรกิจไอทีมาไม่น้อยกว่า 20 ปี เขาเคยเป็น 1 ในมือการตลาดในไอบีเอ็ม ประเทศไทย ที่ต้องรับผิดชอบดูแลลูกค้าธนาคาร ซึ่งเป็นฐานลูกค้าหลักของไอบีเอ็ม

เขาจบปริญญาตรีศิลปศาสตรบัณฑิต จาก University of Virginia ประเทศสหรัฐอเมริกา และจบปริญญาโท ทางด้าน MBA จากมหาวิทยาลัยเดียวกัน

ปี 2536 พัลลภถูกชักชวนให้มาร่วมบุกเบิกธุรกิจไอทีให้กับล็อกซเล่ย์ บริษัทเทรดดิ้งเฟิร์ม ที่ต้องการสยายปีกไปยังธุรกิจไอที และโทรคมนาคม

งานแรกของเขาในบริษัทล็อกซเล่ย์ ก็คือ การบุกเบิกธุรกิจวิทยุติดตามตัว หรือเพจเจอร์ ภายใต้ชื่อ "ฮัทชิสัน" ที่ล็อกซเล่ย์ ลงทุนร่วมกับฮัทชิสัน เทเลคอมมิวนิเคชั่น ที่จัดเป็นงานท้าทายที่สุดงานหนึ่ง เพราะมีเวลาเพียงแค่ 3 เดือน ในการเปิดบริการให้ทันกับข้อตกลง สัมปทานที่องค์การโทรศัพท์แห่งประเทศไทย ซึ่งเปลี่ยนเป็น ทศท คอร์ปอเรชั่น กำหนดไว้

ด้วยเวลากระชั้นชิด ทำให้ภารกิจในครั้งนั้นเป็นงานหินอีกชิ้นหนึ่ง แต่ยังไม่เป็นการกอบกู้สถานการณ์ของล็อกซบิทในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจในปี 2540 ที่พัลลภบอกว่า "หนัก" มากที่สุดในชีวิตการทำงานของเขา

"เวลานั้นเรามีหนี้ แต่ก็โชคดีว่า ลูกค้าไม่มีปัญหา ต้องแก้ปัญหาเงินทุนหมุนเวียน ดอกเบี้ย และอัตราแลกเปลี่ยนก็ขึ้นๆ ลงๆ มันเลยท้าทายตรงที่ว่า จะสั่งของในช่วงไหน และขอเครดิตกับใคร คิดแค่นี้ก็หัวปั่นแล้ว" พัลลภบอก

อย่างไรก็ตาม เขาเชื่อว่า "ถ้าใครผ่านช่วงวิกฤติตรงนั้นมาได้ ผมเชื่อว่า แข็งแกร่งขึ้นแน่นอน"

ไม่เพียงแต่พัลลภและทีมงานที่ร่วมงานกันมาตั้งแต่ไอบีเอ็ม และมาบุกเบิกล็อกซบิทร่วมกัน จะฟันฝ่าวิกฤติมาได้เท่านั้น แต่พวกเขากำลังนำพาล็อกซบิทก้าวไปอีกขั้นหนึ่ง ที่ไม่ใช่แค่ SI แบบเดิม

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us