ช่วงเย็นของวันที่ 9 เมษายน ผู้ใช้เส้นทางถนนประชาชื่น อาจหงุดหงิดกับการจราจรที่ติดขัดและผู้คนที่ขวักไขว่บริเวณริมคลองประปา ห่างจากมหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตเพียงไม่กี่เมตร เพราะที่นี่กำลังมีพิธีเปิดตัว "Sports City" อย่างเป็นทางการ โดยมีสุชน ชาลีเครือ ประธานวุฒิสภา มาเป็นประธานร่วมกับพงษ์ศักดิ์ รักตพงศ์ไพศาล รัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์

Sports City เป็นอีกหนึ่ง Fitness Center ของคนไทย ที่มีเครื่องอำนวยความสะดวกที่ทันสมัย ได้มาตรฐาน และมีขนาดใหญ่ ไม่แพ้ต่างประเทศ ความโดดเด่นประการหนึ่งที่ทำให้ Sports City ต่างจากที่อื่น อยู่ที่ "ความเป็นศูนย์รวมกีฬาครบวงจร (Sports Complex)"

ประกอบด้วยศูนย์ฟิตเนส สนามกอล์ฟ ซึ่งมี Driving Range 3 ชั้น 66 เลน สนาม Short Green เนื้อที่ 2,000 ตร.ม. สนามเทนนิส 7 คอร์ต (แล้วเสร็จ 4 คอร์ต) สนามบาสเกตบอล สนามแบดมินตัน 4 คอร์ต สนามฟุตบอลขนาดกลาง สระว่ายน้ำ ขนาด 60x20 ม. และสระเด็ก รวมทั้งจากุชชี่ 2 อ่าง เป็นต้น

นอกจากนี้ยังมีร้านค้ากีฬาชั้นนำ เช่น ร้านไม้กอล์ฟ "Timeless" และ "Oakly" ร้านอาหารและผับอีก 5 ร้าน ศูนย์ดูแลความงาม สปา Auto Gym (ให้บริการล้างรถ) นอกจากนี้ยังมีโรงเรียนสอนพิเศษทางด้านกีฬาแก่เด็ก คือ KAS Education Center ซึ่งดำเนินการโดยโรงเรียนนานาชาติเกศินี โดยในส่วนนี้ และสนามกอล์ฟเปิดบริการแก่บุคคลภายนอก

"เราเชื่อว่าสิ่งแวดล้อมและศูนย์ฟิตเนสที่ดีจะมีส่วนช่วยกระตุ้นให้คนเล่นกีฬามากขึ้น" เป็นสมมติฐานและแรงบันดาลใจเบื้องต้นที่ดลให้เกิด Sports City

นิดา ภิญญาวัฒน์ ผู้อำนวยการฝ่ายการขายและการตลาด เป็นหนึ่งในผู้ถือหุ้นของบริษัท Sports City 2002 เจ้าของ Sports Complex แห่งนี้ เล่าว่าเธอได้นำประสบการณ์จากการใช้บริการ Sports Complex ลักษณะนี้ที่สหรัฐอเมริกา ผนวกกับการค้นคว้า จากหนังสือและอินเทอร์เน็ตร่วมกับผู้ถือหุ้นคนอื่น พัฒนาเรื่อยมาจนเป็น Sports Complex ซึ่งเธอยืนยันว่า "เป็นมากกว่า Fitness Center"

Sports City เกิดจากการร่วมทุนกันราว 20 หุ้น โดยนอกจากกลุ่มตระกูล "ภิญญาวัฒน์" เป็นผู้ถือหุ้นหลักแล้ว ยังมีกลุ่มผู้ถือหุ้นสำคัญ คือ "แกรนด์ ฟอร์จูน" เจ้าของหมู่บ้าน Grand Canal ที่แสนหรูหรา บนเนื้อที่ราว 240 ไร่ ราคาหลังละไม่ต่ำกว่า 6.5 ล้านบาท ซึ่งอยู่ติดกับ Sports City เพียงแค่ลำน้ำกั้น

นอกจาก "แกรนด์ คาแนล" Sports City ซึ่งตั้งอยู่บนถนนประชาชื่น ริมคลองประปา ยังแวดล้อมไปด้วยหมู่บ้านจัดสรรราคาแพงอีกหลายหมู่บ้าน เช่น หมู่บ้านลดาวัลย์ หมู่บ้าน ธาริณี หมู่บ้านนันทวัน และหมู่บ้านยิ่งรวยนิเวศน์ ซึ่งสนนราคาบ้านแต่ละหลังเริ่มต้นที่ 5 ล้านบาทขึ้นไปทั้งสิ้น ดังนั้นครอบครัว ที่อาศัยหมู่บ้านเหล่านี้จึงกลายเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลักของ Sports City โดยปริยาย

"เราอยากให้ Sports City เป็นเหมือน One Stop สำหรับ ครอบครัว" วิน ภิญญาวัฒน์ ในฐานะผู้อำนวยการ กล่าวถึงความ ต้องการที่จะทำให้ Sports City กลายเป็น "Quality Center" เพื่อสมาชิกจะได้มี "Quality Life-Quality Time" สมกับสโลแกน

วินบอกกับ "ผู้จัดการ" ถึงความคาดหวังที่อยากเห็น "Sports City" เป็นแบรนด์ของ Fitness Center ที่เป็นของคนไทย ซึ่งมีมูลค่า (Brand Value) ไม่แพ้ของต่างชาติ อย่าง "California Fitness" และ "Fitness First" ซึ่งเป็นเจ้าตลาดของ Fitness Center ในกรุงเทพฯ