Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน11 มีนาคม 2547
ทศทปรับโครงสร้างองค์กรใหม่             
 


   
www resources

โฮมเพจ กสท โทรคมนาคม
โฮมเพจ องค์การโทรศัพท์แห่งประเทศไทย
โฮมเพจ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

   
search resources

ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
กสท โทรคมนาคม, บมจ.
ทศท คอร์ปอเรชั่น
จำรัส ตันตรีสุคนธ์
Telephone




ทศทปรับโครงสร้างใหม่ รองรับการแข่งขันในอนาคต ด้วยการตั้ง 9 แม่ทัพด้านปฏิบัติการเจาะลูกค้าแบบวันสต็อปเซอร์วิส พร้อมเดินหน้าให้บริการอี-คอมเมิร์ซ

นายจำรัส ตันตรีสุคนธ์ รองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทศท คอร์ปอเรชั่นกล่าวภายหลังการประชุมบอร์ดว่า ทศท ได้ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรใหม่หลังประสบปัญหารายได้ลดลงเป็นอย่างมากในปีที่ผ่านมา เนื่องจากได้รับผลกระทบจากการแข่งขันของโทรศัพท์มือถือและการเก็บภาษีสรรพสามิต

การปรับเปลี่ยนครั้งนี้มี 3 ระดับคือเริ่มจาก1.ระดับบนหรือโครงสร้างการจัดการแบ่งเป็น 8 ด้านประกอบด้วย 1.ด้านกิจการร่วมการงาน, งานบริหารผลประ-โยชน์ Concession Contract Management เช่น ทีเอ ทีทีแอนด์ที เอไอเอส การควบรวมกิจการทศท กับบริษัท กสท โทรคมนาคม 2.ด้านยุทธศาสตร์ เป็นงานด้านยุทธศาสตร์องค์กร การปรับเปลี่ยนองค์กร งานด้านเกี่ยวกับข้อกฎหมาย 3.ด้านการเงิน 4.ด้านทรัพยากรบุคคล 5.ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร 6.ด้านบริหารทรัพย์สิน 7.ด้านธุรกิจในเครือ (BG 6 ตามโครงสร้างธุรกิจเดิม) และ 8.ด้านปฏิบัติการ

2.ระดับถัดมาจะเป็นการเปลี่ยนโครงสร้างธุรกิจใหม่ โดยแบ่งเป็น 7 กลุ่มคือ 1.กลุ่มธุรกิจโครงข่ายโทรคมนาคม (BG4 เดิม) 2.กลุ่มธุรกิจสื่อสารทางสาย (BG1 เดิม) 3.กลุ่มธุรกิจสื่อสารไร้สาย (BG2เดิม) 4.กลุ่มธุรกิจโทรศัพท์สาธารณะ (BG5เดิม) 5.กลุ่มธุรกิจมัลติมีเดีย (BG3 เดิม) 6.กลุ่มธุรกิจ Business Solutions และ 7.กลุ่มการตลาด (BG7เดิม) โดยที่กลุ่มธุรกิจ 2,3 และ 4 รวมกันเรียก ว่า Access Network Cluster

3.ในส่วนของด้านปฏิบัติการจะแบ่งเป็น 9 แม่ทัพคือด้านปฏิบัติการนครหลวง 1-4 ภูมิภาคอีก 5 ประกอบด้วยภาคกลาง, ตะวันออกเฉียงเหนือ,ภาคเหนือ, ภาคใต้และตะวันออก โดยที่ในแต่ ละด้านปฏิบัติการจะมีองค์ประกอบของกลุ่มธุรกิจอยู่ครบถ้วนเพื่อทำให้สามารถทำการตลาด และหาลูกค้าแบบครบวงจรในลักษณะวันสต็อปเซอร์วิส

การปรับเปลี่ยนโครงสร้างใหม่จะส่งผลดีในเรื่องของการแข่งขันในอนาคตเพราะถือเป็นการเตรียมความพร้อมหลังจากมีการเปิดเสรีโทรคมนาคมโดยโครง สร้างใหม่ที่มีการพิจารณาในครั้งนี้จะมีการหารือในรายละเอียดและการบริหารกันอย่างต่อเนื่องคาดว่าประมาณเดือนพ.ค.นี้จะสามารถนำมาใช้ได้ อย่างไรก็ตามหากในเดือนเม.ย.นี้มีการสรุปว่าให้ ทศท ควบรวมกับกสท

ก่อนเข้าตลาดหลักทรัพย์ฯโครงสร้างดังกล่าวอาจจะต้องยกเลิกไปหรืออาจจะนำบางส่วนมาพิจารณาทำเป็นโครงสร้างใหม่ได้ด้วย เพราะการดำเนินธุรกิจโครงสร้างจะไม่แตกต่างกันมากนัก บอร์ดยังให้ ทศท ให้บริการธุรกิจด้านพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ เพื่อสร้างรายได้เพิ่มขึ้นด้วย

เพราะหากพิจารณาตัวเลขมูลค่าตลาดรวมในประเทศไทยของ การทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ หรืออี-คอมเมิร์ซ และตลาดกลางอิเล็กทรอนิกส์(อี-มาร์เกตเพลส) มีอัตราการเติบโตประมาณ 4-5 เท่าโดยในปี 2546 มีมูลค่าตลาดรวมประมาณ 3 แสนล้านบาทและคาดว่าในปีนี้มูลค่าตลาดจะสูงกว่าปีที่แล้วอย่างแน่นอน โดยการเปิดให้บริการของ ทศท จะดำเนินการผ่านเว็บไซต์ www.tradetot.co.th ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างทดลองให้บริการอยู่ โดยมีการแสดงสินค้าประมาณ 200-300 ชิ้น ตั้งเป้าหมายปีนี้จะมีรายได้ประมาณ 100 ล้านบาท

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us