Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2543








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2543
Emotional Value             
 





ผลสำรวจของสถาบันการวางแผนเชิงกลยุทธ์แห่งมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ระบุว่า การให้บริการที่เน้นความเอาใจใส่ต่อลูกค้าส่งผลให้ลูกค้ายังคงใช้บริการเดิมต่อไปเป็นสัดส่วนถึง 50% ซึ่งทำให้องค์กรนั้นสามารถลดค่าใช้จ่ายด้านการตลาดลงได้ถึงราว 20-40% และยังนำไปสู่การมีผลตอบแทนสุทธิทีดีขึ้นราว 7-17% ใน Emotional Value ผู้เขียนจึงเสนอว่าคุณค่าทางด้านอารมณ์ความรู้สึกนั้นมีผลทางด้านเศรษฐกิจด้วย และหากเราเข้าใจดีถึงบทบาทอันสำคัญของอารมณ์ความรู้สึกแล้ว "องค์กรก็จะนำข้อเสนอต่างๆ ของลูกค้าไปปรับปรุงทุกส่วนให้ดีขึ้น ซึ่งจะเป็นผลดีทั้งต่อลูกค้าและองค์กรโดยรวม

หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงวิธีการที่องค์กรจะสามารถเพิ่มองค์ประกอบทางด้านอารมณ์ความรู้สึกเข้าไปในบริการที่มีอยู่ เพื่อที่จะรักษาฐานลูกค้าและความจงรักภักดีต่อองค์กร ทั้งนี้มีประเด็นหลักที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มคุณค่าทางด้านอารมณ์ความรู้สึกดังนี้

- สร้างวัฒนธรรมการบริการให้เกิดความรู้สึกที่เป็นมิตร
- เลือกสร้างโมเดลการให้บริการโดยใช้หลักเกณฑ์ทางด้านอารมณ์ความรู้สึก
- ใช้ประสบการณ์ของลูกค้าเป็นเกณฑ์โดยมีความเห็นอกเห็นใจ
- พิจารณาคำร้องเรียนต่างๆ ของลูกค้าว่าเป็นโอกาสในการสร้างคุณค่าทาง ด้านอารมณ์ความรู้สึก
- ใช้การเชื่อมโยงทางด้านอารมณ์ความรู้สึกเพื่อเพิ่มความจงรักภักดีต่อ ยี่ห้อสินค้า

อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนไม่ได้สรุปว่าคุณค่าทางด้านอารมณ์ความรู้สึกจะเป็นยาขนานเอกที่แก้ไขปัญหาต่างๆ ในองค์กรได้ทั้งหมด เพราะการใช้คุณค่าทางด้านอารมณ์ความรู้สึกไม่สามารถทำได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ และไม่ใช่เรื่องที่ทำได้ง่าย ที่สำคัญก็คือ เรื่องนี้ยังไม่มีสูตรสำเร็จให้หยิบไปใช้งานได้ง่ายๆ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการครุ่นคิดหาแนวทาง ตัวอย่าง และตั้งคำถามพร้อมหาคำตอบต่อไป

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us