Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2547








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547
กระตุ้นสีสันในตลาดพรีเมียม             
 


   
search resources

ริชมอนเด้ (บางกอก), บจก.
Brett Charlton
Food and Beverage




Johnnie Walker เป็นแบรนด์หนึ่งที่มีกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอกย้ำความเป็นแบรนด์ผู้นำในตลาดพรีเมียม กับแคมเปญ "KEEP WALKING" ที่คุ้นหูติดปากและมีการพัฒนาแนวคิดมาตั้งแต่ปี 2542

KEEP WALKING Fund-A Program for Thai Achievers ร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย คือหนึ่งโครงการที่สนับสนุนแคมเปญนี้ โดยการมอบทุนการศึกษา Mini-MBA ฟรีให้กับคนรุ่น ใหม่ไปแล้วกว่าร้อยคน และ KEEP WALKING Fund-Bartender Program ร่วมกับวิทยาลัยดุสิตธานี เพื่ออบรมการเป็นบาร์เทนเดอร์มืออาชีพ ตลอดจน Johnnie Walker Classic

ทั้งหมดทั้งปวงที่กล่าวมา Brett Charlton รองประธานกรรมการบริหารฝ่ายการตลาด บริษัทริชมอนเด้ (บางกอก) จำกัด บอกว่าเป็นส่วนที่ช่วยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับ Johnnie Walker และที่สำคัญแคมเปญ KEEP WALKING ยังเป็นหัวหอกหลักที่ทำให้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มสูงขึ้นด้วย

แต่กระนั้นก็เป็นสัดส่วนที่เพิ่มไม่มากนัก เพราะความจริงภาพรวมของตลาดพรีเมียมยังไม่หวือหวา เป็นการโตแบบ Growing Flat Sales และหากจะว่าไปแล้วตลาดนิ่งมาตั้งแต่ปี 2541 เมื่อมีการรุกเข้าทำตลาดและการเติบโตของวิสกี้ในเซกเมนต์ที่ต่ำกว่า

ซึ่งเซกเมนต์ Standard คือเซกเมนต์ที่กล่าวถึง

"ปัญหาอยู่ที่ว่าทำอย่างไรจะทำให้ตลาดพรีเมียมมีสีสันขึ้นกว่าเดิม กลยุทธ์ของริชมอนเด้ (บางกอก) ไม่ได้กระตุ้นให้ผู้บริโภคดื่มวิสกี้มากขึ้น แต่มาจากการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคของคู่แข่ง โดยหันมาดื่มวิสกี้ที่มีคุณภาพมากขึ้น" Brett Charlton กล่าว

ล่าสุดภาพยนตร์โฆษณาชุด "Give Back" ภายใต้แคมเปญ KEEP WALKING 2004 กับแนวคิดใหม่ "อีกก้าวของความสำเร็จอยู่ที่การให้ ไม่ใช่ครอบครอง" พร้อมกับการมอบรางวัล KEEP WALKING Awards เพื่อเชิดชูเกียรติแก่ผู้ทำกิจกรรม ตอบแทนสังคม จะช่วยตอกย้ำภาพลักษณ์ของ Johnnie Walker Black Label ที่แตกต่างไปจากสกอตช์วิสกี้อื่นอย่างสิ้นเชิง โดยใช้งบสนับสนุนกว่า 60 ล้านบาท

"แบ่งเป็นสัดส่วน 50:50 ระหว่าง Above The Line กับ Below The Line ซึ่งให้ความสำคัญไม่ยิ่งหย่อนไปกว่ากัน" Brett Charlton บอก

KEEP WALKING 2004 กับสัญลักษณ์คนเดิน" Striding Man" นอกจากจะมุ่งหวังเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้บริโภคแล้ว ต้องรอดูว่า จะช่วยพา Johnnie Walker เดินสู่ฝั่งฝันได้สำเร็จหรือไม่

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us