Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2547








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2547
Low Cost เกมตลาดเชี่ยวที่อเมริกา             
โดย สุคนธพันธุ์ วีรวรรณ
 

   
related stories

เมื่อใคร ๆ ก็บินได้
ทัศพล แบเลเว็ลด์ เมื่อต้องคิดนอกกรอบ
สวัสดีนกแอร์ so far so good!

   
www resources

Southwest Airlines Homepage

   
search resources

Southwest Airlines
Jet Blue Airlines
Airtran Airways
Frontier Airlines
Atlantic Coast Airlines
Aviation




Low Cost Airlines เป็นธุรกิจที่เกิดขึ้นมากกว่า 30 ปี แล้ว โดยผู้จับตลาดหลักคือ Southwest Airlines แต่มาเข้มข้นขึ้นในสี่ปีหลัง เมื่อ Jet Blue Airlines เข้าตลาด ทั้งนี้ก่อนหน้านั้นผู้คนก็ยังมีโอกาสเลือกซื้อตั๋วเครื่องบินราคาถูกจากสายการบินทั่วไปได้ ตามวาระและโอกาส ซึ่งก็แทบทุกวาระ เพราะมีสายการบินในประเทศจำนวนมากกว่าห้าสิบสาย ทำให้มีการลดราคาตั๋วโดยสารแบบเร่งด่วน หรือการโปรโมชั่นในบางช่วง เช่น เส้นทางลอสแองเจลิสไปลาสเวกัสนั้น สายการบินทั่วไปก็จำหน่ายตั๋วเที่ยวเดียวที่ 50-100 เหรียญเท่านั้น เพราะอเมริกามีผู้คนเดินทางสัญจรภายในประเทศสูงที่สุดในโลก และเป็นประเทศขนาดใหญ่มาก

ค่าใช้จ่ายรถบัสข้ามประเทศถูกกว่ามากก็จริง แต่เป็นการเดินทางที่ยาวนานและยังไม่สะดวกสบาย เพราะรถโดยสารจะไม่มีบริการที่นั่งปรับเอนนอนเหมือนรถทัวร์ของไทยได้ และเส้นทางเดินรถที่ต้องแวะตลอดทางเพื่อให้คุ้มทุนของผู้ประกอบการ ทำให้รถบัสประจำทางใช้บริการโดยคนรายได้น้อย ยิ่งทำให้สภาพในรถและสถานีโดยสาร ดูไม่ค่อยปลอดภัยสำหรับคนกลุ่มอื่น

รถไฟโดยสารข้ามประเทศนั้น ไม่ได้เร็วกว่ารถบัสประจำทางมากนัก และราคาถูกกว่าเครื่องบินไม่กี่สิบเหรียญ ยกเว้นว่าจะมีการจองซื้อล่วงหน้าสองอาทิตย์ ซึ่งผู้โดยสารอาจไม่สะดวก ในทางกลับกัน การจองตั๋วเครื่องบินแบบเร่งด่วน ผ่านทางเอเยนซี่จะสามารถหาซื้อตั๋วได้ราคาถูกประมาณ 30-70 เปอร์เซ็นต์ ของราคาเต็ม แต่ถ้าไปซื้อตั๋วที่สนามบินในวันเดินทาง จะได้ตั๋วราคาเต็ม ซึ่งแพงมาก

ที่จริงแล้ว Low Cost Airlines เป็นคำที่ใช้สำหรับสายการบินที่ใช้กลยุทธ์ราคา low price นั้น ส่วน cost ไม่สามารถลดลงได้มาก เพราะค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และระบบบริการยังคงเป็นมาตรฐานเดิมเหมือนสายการบินทั่วไป หรือบางครั้งต้องดีกว่า เครื่องใหม่กว่า เพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้โดยสาร

ผู้ประกอบการจึงต้องรับภาระลดผลกำไรคือได้รับ Low Profit จากเดิมที่ธุรกิจสายการบินเคยทำกำไรมหาศาล ตัว cost เดียวที่ลดได้บ้าง เช่นที่ใช้ในอเมริกา คือ การไม่ขายตั๋วผ่านบริษัททัวร์ทำให้สายการบินไม่ต้องตัดเปอร์เซ็นต์ตัวนี้ให้เอเย่นต์ เช่น Jet Blue ซึ่งเป็นสายการบิน low price ที่ลงทุนด้านตัวเครื่องบินในระดับ high cost ใช้เครื่องบินแอร์บัสใหม่ทุกลำ ติดตั้งเบาะหนังทุกที่หนัง และติดตั้งจอมอนิเตอร์ส่วนตัวให้ทุกที่นั่ง เพื่อชดเชย cost ที่สูงในส่วนนี้ บริษัทใช้วิธีขายตั๋วผ่านเว็บไซต์ หรือสำนักงานใหญ่ของบริษัทเท่านั้น

ปรากฏว่ากรณีนี้ยังเป็นการคัดเลือกผู้โดยสารไปในตัว ทั้งที่เป็น Low Cost Airlines เช่นกัน แต่ Jet Blue จะมีลูกค้าเป็นอเมริกันชั้นกลาง ขณะที่ Southwest เจ้าตลาด low cost อีกเจ้า มีลูกค้าส่วนใหญ่เป็นชาวละตินอเมริกัน ซึ่งมีการศึกษาน้อยกว่าและ อาจยังไม่คุ้นเคยกับการซื้อตั๋วผ่านระบบออนไลน์ Jet Blue ยังเลือกบินสู่เมืองที่มีภาวะเศรษฐกิจดี เช่น นิวยอร์ก ลอสแองเจลิส และซีแอตเติล ส่วน Southwest เป็นผู้ประกอบการหลักในเส้นทางฟลอริดา ซึ่งชาวละตินอเมริกันจากคิวบาอาศัยอยู่จำนวนมาก

Southwest กับ Jet Blue เป็นสายการบินพาณิชย์ขนาดใหญ่ที่ประกาศเป็นสายการบิน low cost แต่ต้น โดย Southwest ก่อตั้งตั้งแต่ปี 1971 และยึดนโยบาย lowest fare as possible ส่วน Jet Blue ก่อตั้งในเดือนกุมภาพันธ์ ปี 2000 นอกจากขายราคา ต่ำไม่บวกหน้าตั๋วเพิ่มมาก ยังเน้นความสะดวกสบายของผู้โดยสารเป็นจุดขายด้วย การเข้ามาของ Jet Blue ยังไม่ส่งผลโดยตรงกับเซาต์เวสต์ เพราะเส้นทางการบินที่ไม่ค่อยทับเส้นทางกันมากนัก แต่เมื่อสองสายการบินนี้สามารถขยายเส้นทางบินได้ทั่วอเมริกามากขึ้น สายการบินขนาดใหญ่ก็ต้องเริ่มประกาศเข้าสู่ตลาด low cost อย่างเป็นทางการ เพื่อรักษาตลาดไว้

การแข่งขันในธุรกิจนี้กำลังสูงมาก ช่วงปลายปี 2003 ซึ่งเซาต์เวสต์ แอร์ไลน์ ประกาศว่า จะเริ่มให้บริการที่สนามบินฟิลาเดล เฟียภายในเดือนพฤษภาคมปีหน้า ส่งผลกระเทือนโดยตรงถึงยักษ์ใหญ่ US Airways ซึ่งใช้สนามบินนี้เป็นจุดศูนย์กลางหลักของบริษัท ในด้านอเมริกาฝั่งตะวันออก เพราะสามารถรองรับผู้โดยสารจากรัฐนิวเจอร์ซีย์ ซึ่งอยู่ใกล้ๆ ให้หันมาใช้สนามบิน แทนสนามบิน Newark ได้ด้วย

Jet Blue เพิ่งขยายเส้นทางในแอตแลนตาในปีก่อน ยังต้องประกาศถอดถอนการบินออกจากสนามบินแอตแลนตาในช่วงเวลาเจ็ดเดือน เพราะพ่ายแพ้ต่อ Delta Airlines ซึ่งบินรายวันบ่อยกว่า และยังปรับราคาต่ำลงมา ทำให้ไม่ประสบความสำเร็จ ถึงแม้ Jet Blue มีจุดขายอีกอย่างที่ให้บริการบินข้ามประเทศโดยตรง โดยไม่ต้องหยุดแวะพักตลอดห้าชั่วโมง แต่จุดอ่อนคือ การที่บริษัทต้องใช้สนามบินลองบีช ทำให้พ่ายต่อคู่แข่ง ซึ่งบินลงสนามบิน LAX ที่ใกล้ลอสแองเจลิสกว่า ซึ่งรวมถึงแอร์ทรานส์ที่ได้บินตรงลอสแองเจลิส-แอตแลนต้า

Jet Blue บอกว่า การต้องรับภาระแข่งขันหนักแบบนี้ ทำให้สูญเสียทรัพยากรของบริษัทไปเปล่าปลี้ และกำไรก็น้อยลง จึงตัดสินใจหันไปหาเส้นทางใหม่ที่มีโอกาสมากกว่า คือเปิดเส้นทางบอสตัน เดือนมกราคม 2547 และเพิ่มบริการในเส้นทางเก่าที่บริษัทมีชื่อเสียง เช่น เส้นทางนิวยอร์ก ลอสแองเจลิส ปัจจุบันบินถึงวันละ 20 เที่ยว

ยักษ์เล็ก low cost หน้าใหม่ อย่างแอร์ทรานส์ก็กำลังประสบปัญหาเจอยักษ์ใหญ่เดลต้า ลงมาไล่บี้คู่แข่งในสนามบินแอตแลนตาอย่างหนัก ถึงแม้โล่งใจที่ Jet Blue ถอนตัวออกไป แต่ก็ตระหนักว่า บริษัทกับ Jet Blue อยู่ในสภาวะเดียวกัน คือ เป็นผู้เล่นรายใหม่ในวงการแอร์ทรานส์ยังฮึดสู้และประกาศเพิ่มเส้นทางอีกหลายเส้นทาง ในด้านตะวันออกเฉียงเหนือของประเทศ และที่สนามบินบัลติมอร์ วอชิงตัน อินเตอร์เนชั่นแนล รวมถึงสนามบินฟอร์ธ เวิร์ธ ในดัลลัสที่มี Amrican Airlines ครอบครองอยู่กับคู่แแข่งรายเดิมคือ Delta

อีกสองเจ้าที่เป็นยักษ์เล็กกลุ่ม low cost คือ Frontier Airlines วางแผนขยายเส้นทางอีก 60 เปอร์เซ็นต์ ในห้าปีหน้า และ Airtrans Airways วางแผนขยายปีละ 25 เปอร์เซ็นต์ ทั้งยังมีผู้ให้บริการเล็กๆ ในเส้นทางย่อยๆ ที่วางแผนเติบโตขึ้น ขณะที่รายใหญ่ ทุกรายก็ไม่มีใครยอมคงที่หรือถดถอย

ตลาดเคี่ยวอย่างนี้ ล่าสุด Delta, United และ Atlantic Coast Airlines จึงประกาศว่า ทางสายการบินจะใช้นโยบายใหม่ เรียกว่า one-class service s คือ เพิ่มเที่ยวบินที่มีชั้นบินประเภทเดียว ไม่มีชั้นหนึ่งหรือชั้นสอง ซึ่ง Jet Blue Airways และ Frontier Airlines ทำมาตั้งแต่ต้น การเดินทางสายการบินชั้นโดยสารกลุ่มเดียวนี้ เป็นการลดต้นทุนวิธีหนึ่งด้วย ที่ไม่ต้องจัดเตรียมบริการผู้โดยสารกลุ่มชั้นราคาแพง และติดตั้งอุปกรณ์หรูหราบนเครื่อง ต้นทุนการตกแต่งในเครื่องลดลง โดยส่วนใหญ่ใช้เครื่อง Airbus A320 ซึ่งบรรจุ ได้ 156 ที่นั่ง

สำหรับนโยบายนี้ United Airlines ถึงกับตั้งชื่อสายการบินในเครือใหม่ เรียกว่า Ted Airlines เริ่มให้บริการจากสนามบินเดนเวอร์ ในเดือนกุมภาพันธ์ และกำหนดภายในปีหน้า จะเปิดให้บริการด้วยเครื่องแอร์บัส 45 ลำ ตามเส้นทางฝั่งตะวันตกของประเทศ คู่แข่งรายใหญ่ของบริษัทจะเป็น Frontier Airlines ซึ่งนำตลาดล่วงหน้าไปก่อน แต่ Ted ได้เปรียบที่สามารถแบ่งปันผู้โดยสาร หรือใช้ codeshare กับ United Airlines บริษัทแม่ได้

Atlantic Coast Airlines ประกาศว่าในกลางปี 2004 จะกลับเข้าสู่สนามการค้า low cost ใหม่ ในนามของ Independence Air หลังจากที่ปัจจุบันบริษัทรับจ้างบินให้ Delta และ United ใน 50 เมือง รวมถึงเส้นทางการบินข้ามประเทศจากวอชิงตัน และปัจจุบันมีเครื่องบินทั้งสิ้น 112 ลำ

ยังมีสายการบินน้องใหม่ที่ประกาศลงเล่นตลาด one class airlines คือ สายการบิน Project Roam ซึ่งเป็นของนักธุรกิจเมืองพิตส์เบิร์ก และสายการบิน Virgin Atlantic ผู้ประกอบการจากอังกฤษ ที่วางแผนเติบโตขึ้น 10 เปอร์เซ็นต์

สายการบินขนาดใหญ่ที่สุดของอเมริกา คือ American Airlines ก็ประกาศว่าบริษัทจะขยายเส้นทาง 5 เปอร์เซ็นต์ เช่นกัน แต่ยังไม่ได้ประกาศสู้ด้านราคาต่ำเต็มตัว, American Eagle ประกาศ เพิ่มเที่ยวบินอีก 10 เปอร์เซ็นต์ ตามเส้นทางสนามบินชิคาโก โอ แฮร์ และสนามบินฟอร์ท เวิร์ท ที่ดัลลัส หลังจากที่มีการแข่งขันมาก จาก ATA Airlines และ Southwest ในเส้นทางชิคาโก และการเข้ามาของ แอร์ทรานส์ในเส้นทางดัลลัส

ขณะที่การแข่งขันด้านตลาดผู้บริโภคทั่วไปหนักอย่างนี้ อีกตลาดหนึ่งของการเดินทางทางอากาศในอเมริกา คือ การเดินทางเป็นกลุ่มคณะ หรือ cooperate travel ก็มีมูลค่าตลาดที่ลดลงและต้องใช้กลยุทธ์ low price ด้วย คือที่ผ่านมาสายการบินต้องทำสัญญาในราคาที่ต่ำลงทุกที เพื่อรักษาตลาดที่ความต้องการน้อยลงเพราะปัญหาหลายอย่าง เช่น บริษัทสามารถจองตั๋วราคาถูกผ่านเว็บไซต์ได้ รวมถึงการตรวจค้นที่สนามบินมากขึ้น ทำให้หลายบริษัท หันมาซื้อเครื่องใช้เอง หรือหารต้นทุนค่าเครื่องกับบริษัทอื่น หรือเช่าเครื่องเหมาลำในแต่ละรอบการเดินทาง โดยมีการเปิดตัวของผู้ให้บริการเจ็ตเพื่อธุรกิจเจ้าใหม่ อย่าง Primaris Airlines ในเมืองลาสเวกัส

การแข่งขันมีสภาวะอย่างหนักในทุกสนามบินทั่วประเทศ ทั้งหน้าใหม่ และหน้าเดิมจำนวนมาก และทุกรายยังคาดหวังที่จะเพิ่มเส้นทางในปี 2004 เพราะตลาดเพิ่งกลับมาฟื้นเต็มที่หลัง 11 กันยา หนทางเดียวที่จะดำรงสถานภาพไว้ได้ เท่าที่ผู้ประกอบการทุกคนมองเห็นคือ การลงมาเล่นตลาดราคาต่ำเท่านั้น

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us