Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ เมษายน 2539








 
นิตยสารผู้จัดการ เมษายน 2539
‘หลักการปฏิบัติ’ สร้างเครดิตธุรกิจไดเร็กต์เมล์             
 





ในตอนนี้การซื้อขายแบบส่งตรงถึงบ้านหรือที่เรียกกันในภาษาอังกฤษว่า DIRECT-MAIL SHOPPING ที่แสนจะสะดวกสบาย กำลังระบาดทั่วทุกหัวระแหงในเอเชีย การขายตรงหรือไดเร็กต์ มาร์เก็ตติ้ง (DM) แบบนี้จะโฆษณาสินค้าผ่านจดหมาย โบรชัวร์ แฟกซ์ ทีวีฯลฯ ได้อย่างสบายปากสะดวกมือ อวดอ้างสรรพคุณ ความน่าสนใจและคุณภาพของสินค้า บวกของแถมอีกสารพัดได้โดยไม่ต้องหาอะไรมารับประกันสิ่งที่คุยโม้เหล่านั้น ส่วนผู้ซื้อก็สามารถชอปปิ้งได้โดยไม่ต้องเสียเวลาเดินทางและไปหิ้วให้เมื่อยแขนอีกด้วย แต่ปัญหาก็มีอยู่ว่าผู้บริโภคจะเชื่อถือในตัวสินค้าและบริษัทผู้ขายได้อย่างไร

และก็เป็นเรื่องที่น่าเศร้าอย่างยิ่งเพราะในเอเชียนั้นแทบจะหาองค์กรหรือหน่วยงานและกฎระเบียบจากทางการ มาแก้ปัญหานี้ไม่ได้อย่างที่แถวอเมริกาเหนือเขาทำกันและความไม่สามารถสร้างความไว้วางใจให้กับลูกค้าได้นั้น ย่อมจะส่งผลสืบเนื่องหรือสร้างจุดจบตอบกลับมาที่ตัวธุรกิจDM เอง

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ก็เริ่มมีสัญญาณดีปรากฏขึ้นบ้างแล้วในปี 1995 สมาคมขายตรงแห่งสิงคโปร์ (THE DIRECT MARKETING ASSOCIATION OF SINGAPORE : DMAS) ได้พยายามทบทวนแนวทางที่จำเป็นในการประกอบธุรกิจประเภทนี้ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ลูกค้า

เริ่มแรก DMAS ได้จัดตั้งคณะกรรมาธิการประสานงานระหว่างรัฐบาลและกิจการผู้บริโภคขึ้นในเดือนมีนาคม ซึ่งคาร่า ลี ประธานคณะกรรมาธิการฯ กล่าวว่า “เราต้องการเห็นธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงขณะเดียวกันสิทธิ์ของผู้บริโภคชาวสิงคโปร์ก็ต้องได้รับการปกป้องด้วย”

นอกเหนือจากคณะกรรมาธิการฯ ที่ตั้งขึ้นมาเพื่อควบคุมการประกอบธุรกิจประเภทนี้แล้ว DMAS ยังได้กำหนด “หลักการปฏิบัติ” ขึ้นมาชุดหนึ่งและได้กำหนดให้วันที่ 11 มกราคมที่ผ่านมาเป็นวันที่อาจจะเรียกได้ว่าเป็นวันประวัติศาสตร์ธุรกิจ DM เรียกชุมนุมสมาชิกและให้ตัวแทนสมาชิกทุกคนขึ้นมากล่าวปฏิญญาร่วมกันว่า

“เราสมาชิกของ DMAS ยินยอมปฏิบัติตามระเบียบของสมาคม”

“เราจะถือปฏิบัติตามหลักแห่งจรรยาบรรณและคำนึงถึงความรับผิดชอบที่มีต่อลูกค้าของเรา สาธารณชนทั่วไปและเพื่อนร่วมสมาชิกรายอื่นๆ”

“เราขอรับประกันว่า วิธีการจำหน่ายของเราจะเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกัน อาทิความซื่อสัตย์ ความมีมโนธรรมและการจัดส่งตามสัญญา”

“เราสัญญาจะทำงานร่วมกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจขายตรงในสิงคโปร์เติบโตขึ้น”

ระหว่างการร่วมพิธีปฏิญญา DMAS จะมอบตราประทับให้กับสมาชิกที่ทำตามคำปฏิญญาที่ให้ไว้เป็นรางวัลเพื่อประกาศความน่าเชื่อถือของบริษัทสมาชิกนั้นๆ

นอกจากนี้ DMAS ยังให้บริการสายตรงบริการลูกค้าโดย DMAS จะเปิดให้ผู้ขายกับลูกค้าสามารถพูดคุยปัญหากันได้โดยตรงผ่านหมายเลขโทรศัพท์เฉพาะ

“บริการส่วนนี้ช่วยให้ผู้ประกอบการรับทราบปัญหาได้มากขึ้นและช่วยให้ผู้ประกอบธุรกิจเข้าถึงความคาดหวังของลูกค้ามากขึ้น” ลีกล่าว

และหากลูกค้าไม่พอใจกับปฏิกิริยาสะท้อนกลับของบริษัทที่มีต่อคำร้องเรียนของลูกค้าหรือลูกค้าต้องการแนะนำบริการ ก็สามารถโทรศัพท์ร้องเรียนได้เช่นกัน โดยคณะกรรมาธิการฯจะเป็นผู้พิจารณาและสอบสวนเป็นกรณีๆไป

หากผู้ประกอบธุรกิจขายตรงไม่ลืมความรับผิดชอบที่มีต่อลูกค้าและสัญญาที่ให้ไว้ตาม “หลักการปฏิบัติ” แล้วการดำเนินการของ DMAS ก็นับว่าเป็นย่างก้าวสำคัญที่ทั้งผู้บริโภคและผู้ประกอบการต่างคาดหวังว่าจะแพร่ระบาดไปทั่วเอเชียเช่นกัน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us