ที่มาและการคงอยู่ของหกเหลี่ยมตราช้าง ที่ถุงปูนซีเมนต์ โลโกช้างยืนอยู่ในวงกลม ยกเท้าซ้ายหันหน้าไปทางขวา เป็นโลโกที่ออกแบบมาพร้อมกับการก่อตั้งบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) เมื่อ 96 ปีก่อน โดยไม่เคยมีการเปลี่ยนแปลงใดๆ แม้แต่น้อย ธันวาคม 2553

กว่าจะรวมพลังสู่ “ONE ตรางช้าง” "เมื่อ 15 แบรนด์ตราช้างรวมเป็นหนึ่งเดียว ดีอย่างไร" คำถามนี้ปรากฏใน TVC ชุด "บ้านเปลี่ยนคนเปลี่ยน" ของ "ตราช้าง" หลังจากโฆษณาเวลา 60 วินาทีจบลง พร้อมกับคำตอบสุดท้ายว่า "เพื่อบ้านที่ดีที่สุดของคนไทย" แต่เชื่อว่า หลายคนยังมีอีกหลายคำถามคาใจถึงที่มาในการรวม "ช้าง" ของเครือเอสซีจี ทั้งที่ก็ล่วงมาแล้วเกือบร้อยปี ธันวาคม 2553

SCG Re-Branding Agenda ปูทางสู่ถนนอาเซียน "การรีแบรนด์" ถือเป็นเรื่องธรรมชาติ แทบทุกบริษัทยักษ์ใหญ่ทั่วโลกที่มีอายุกว่าครึ่งศตวรรษล้วนรีแบรนด์กันมาแล้วทั้งนั้น แต่สำหรับองค์กรระดับคองโกลเมเรต (conglomerate) อายุเกือบร้อยปีอย่างเอสซีจี ที่จู่ๆ ก็ลุกขึ้นปรับแบรนด์ครั้งใหญ่ใช้เวลามาแล้ว 6 ปี การขยับครั้งนี้จึงมีนัยที่น่าสนใจว่า "ช้าง" ตัวนี้จะก้าวไปไหน อย่างไร... ธันวาคม 2553

SCG Brand Matters ตลอดช่วงปีที่ผ่านมา สาระสำคัญของ SCG เป็นปีที่ว่าด้วยเรื่องที่เกี่ยวกับแบรนด์ล้วนๆ หลังจากเริ่มต้นแคมเปญ One Brand ตราช้างอย่างจริงจังตั้งแต่ปลายปี 2552 กับพนักงานในองค์กร กลุ่มตัวแทนจำหน่าย ผู้ถือหุ้น ลูกค้า จนมาถึงการสื่อสารกับสาธารณะตลอดทั้งปี 2553 ธันวาคม 2553

The Ninety-Nine นวัตกรรมเปลี่ยนโลกมุสลิม หากเรื่องราวของวีรบุรุษวีรสตรีที่มีอยู่อย่างมากมายในวรรณกรรมของชนแทบทุกภาษาและวัฒนธรรมจะเป็นประหนึ่งแบบอย่างและแรงบันดาลใจ ในฐานะขนบและครรลองแห่งความดีงามให้ผู้คนได้ดำเนินตาม การเกิดขึ้นของ The 99 ก็คงไม่แตกต่างจากวิถีดังกล่าว หากแต่ภายใต้รากฐานทางวัฒนธรรมและศาสนาอิสลาม นี่คือจุดเปลี่ยนผ่านครั้งใหญ่ไม่ใช่เฉพาะสำหรับคนมุสลิมเท่านั้น แต่ยังอาจส่งผลไปสู่พลโลกส่วนอื่นๆ ที่อยู่ต่างวัฒนธรรมด้วย พฤศจิกายน 2553

ซิกส์เซ้นส์ไฮด์อะเวย์ บันไดสู่เวทีโลกของ “ณัฐ” “...พ่อบอกว่า การเป็นเจ้าของโรงแรมมันน่าคบกว่าการเป็นเจ้าของโรงเลื่อยหรือโรงเหล็ก แม้ว่ายอดขายของโรงเหล็กหรือโรงเลื่อยอาจจะสูงปีละแสนล้านบาทก็ได้ แต่ยังไงเจ้าของโรงแรมก็เป็นอาชีพที่คนอยากคบมากที่สุดแล้ว...” เป็นหนึ่งในหลายวาทกรรมของชินเวศ ที่ณัฐประทับใจและเห็นด้วยอย่างมาก พฤศจิกายน 2553

“G Capital” หมากตัวใหม่บนสังเวียนเก่า กว่า 10 ปีก่อน ความรุ่งเรืองของกลุ่มจีเอฟดับไปพร้อมกับฉากนักการเงินดาวรุ่งพุ่งแรงของ “ชินเวศ สารสาส” ที่มอดลง วันนี้ ชินเวศกลับมาขึ้นสังเวียนธุรกิจสินเชื่อที่เขาคุ้นเคยอีกครั้ง แม้ครั้งนี้ฐานลูกค้าจะเป็นคนกลุ่มใหม่ แต่เขาก็มั่นใจว่า “สารสาส” จะเติบโตบนเวทีเดิม ด้วยวิถีใหม่และหมากตัวใหม่ที่ชื่อ “G Capital” พฤศจิกายน 2553

“General Outsourcing” เรือธงบนน่านน้ำสีคราม หากความหลงระเริงในความยิ่งใหญ่และมั่งคั่งบน “ธุรกิจฟองสบู่” เป็นก้าวผิดพลาดที่ทำให้เรือไททานิคอย่างจีเอฟจมไปกับคลื่นสึนามิทางการเงินปี 2540 การเปิดตัว “General Outsourcing” ในอีก 8 ปีถัดมาจึงเป็นก้าวใหม่ที่น่าจับตา เพราะนี่ไม่ใช่แค่ก้าวแรกหลังการล้มครืนแต่ยังเป็นหน้าแรกในตำนาน “reborn” ของ “สารสาส” ด้วย พฤศจิกายน 2553

ณัฐพล สารสาส กับการเริ่มต้นใหม่ ตอนเด็กๆ และด้วยความที่ยังเป็นเด็ก ณัฐพล สารสาส คิดว่าตนเองโชคดีอย่างมาก เพราะพ่อ-แม่ได้ปูทางอนาคตของเขาเอาไว้ให้เรียบร้อยแล้ว พฤศจิกายน 2553

บทเรียนที่ไม่มีในตำราของชินเวศ สารสาส มาถึงวันนี้ นักการเงินรุ่นใหม่อาจไม่คุ้นหูกับชื่อ “ชินเวศ สารสาส” เพราะเขาเก็บตัวเงียบมาตลอด 13 ปี นับแต่ “จีเอฟ” อาณาจักรการเงินครบวงจรที่เขาสร้างมากับมือได้ล่มสลายลงจากวิกฤติการเงินในปี 2540 ปรากฏารณ์ครั้งนี้สร้างแง่คิดและมุมมองที่เป็นประโยชน์อย่างไรกับเขาบ้าง เป็นเรื่องที่น่าศึกษา พฤศจิกายน 2553