อาร์เอสโขกโฆษณาอีก30% ทีวีดาวเทียมรายย่อยตายอื้อ

“อาร์เอส” รุกธุรกิจแซทเทลไลท์ทีวี เต็มสูบ จ่อคิวปรับขึ้นราคาค่าโฆษณา 30% รับเม็ดเงินโฆษณาทีวีดาวเทียมทะลุ 5,000 ล้านบาทในปีหน้า ส่วนเอซีนีลเส็นปฏิวัติการสำรวจเรตติ้งใหม่ ขยายฐานกลุ่มตัวอย่างเป็น 3 เท่า รับการแข่งขันเดือด ชี้รายย่อยไม่แกร่งล้มหายเพียบ

"เฮอร์บาไลฟ์”รุกภูธรลดเสี่ยง

“เฮอร์บาไลฟ์” เปิดเกมรุกขยายตลาดภูธร ลดความเสี่ยงกรุงเทพฯเผชิญศึกการเมือง ภัยธรรมชาติ ตั้งเป้าสัดส่วนรายได้ 50% ใน 3 ปี พร้อมเพิ่มนักธุรกิจอีก 10% ผลักดันรายได้เติบโต 30% ต่อปี

“ซัมซุง”ชิง3.2หมื่นล. ควบสินค้าลุยบีทูบี

“ซัมซุง” ปรับเกมรุกกลุ่มบีทูบี ปรับโครงสร้างใหม่ รวบสินค้าทุกกลุ่มไว้ด้วยกัน หวังบริการต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ชิงเม็ดเงินตลาดรวม 32,000 ล้านบาท 

การตลาดอัจฉริยะทำการตลาดสมาร์ตโฟน

แนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้โทรศัพท์มือถือ จากมือถือธรรมดามาเป็นโทรศัพท์มือถือแบบสมาร์ตโฟน พบว่าไม่ได้ประสบความสำเร็จทางการตลาดเสมอไป หากกิจกรรมการตลาดที่เกี่ยวข้องกับสมาร์ตโฟนไม่ได้แสดงความอัจฉริยะให้เพียงพอต่อความน่าเชื่อถือด้านบริการรูปแบบใหม่ สมรรถนะของเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าของสมาร์ตโฟนแบรนด์นั้นๆ

ธุรกิจความงามชิงกระแส กระชับพื้นที่ถึง “จุดซ่อนเร้น”

ธุรกิจความงามรายใหญ่เฟื่องฟู รายเล็กจอดสนิทปี 55 ศัลยกรรม “จุดซ่อนเร้น” แนวโน้มแรงจนต้องขยายตัว เปิดมุมมองเทรนด์เกาหลีอาจไม่ใช่กระแสนิยมต่อไป ชี้พฤติกรรมคนรุ่นใหม่ต้องศัลยกรรมสวย-หล่อถึงจะได้งานทำ

เข็มทิศ CSR ปี 2555 เครื่องมือรับความเสี่ยงรอบด้าน

การเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางกลยุทธ์ CSR และ Sustainability ขององค์กร จะเป็นไฮไลท์สำคัญที่ธุรกิจจะหันกลับมาให้ความใส่ใจทั้งในเรื่องแผนงานหรือมาตรการ CSR ในช่วงเผชิญเหตุและฟื้นฟู และในช่วงของการลดความเสี่ยงและการเตรียมความพร้อม และนี่คือ 6 ทิศทางที่จะใช้เสริมความแข็งแกร่งให้กับองค์กรเพื่อต่อสู้กับความไม่แน่นอนที่อาจเกิดขึ้น

HARLEY-TRIUMPH เติบโตตามเป้า ลูกค้าขยาย-Big Bike เน้นลุยตจว.HARLEY-DAVIDSON เผยยอดขาย ’54 เติบโตตามเป้า ชี้ความต้องการผู้บริโภคเปลี่ยน เน้นเดินทาง ผจญภัยมากขึ้น ส่วน TRIUMPH จากอังกฤษ เน้นขยายไลน์รถตอบสนองลูกค้าครบทุกกลุ่ม พร้อมลุยตลาดต่างจังหวัด ขยายช่องทางโต

แอลอีดีเปลี่ยนเกมหลอดไฟ

เทคโนโลยี “แอลอีดี” จะสร้างจุดเปลี่ยนครั้งสำคัญในตลาดหลอดไฟและอุปกรณ์แสงสว่าง ทั้งในแง่พฤติกรรมใช้งาน และสมรภูมิการแข่งขัน หลังผู้ประกอบการจุดพลุ สร้างการรับรู้มาสักพักหนึ่ง ส่งผลให้แบรนด์ไทย-เทศ สบโอกาสส่งสินค้าเข้าตลาดคึกคัก

BNH ยกเครื่องใหม่พร้อมรับ AEC

ปีนี้ BNH มีอายุครบ 114 ปี จึงรีโนเวตโรงพยาบาลใหม่ทั้งภายในและภายนอก โดยใช้เวลาประมาณ 2 ปี ขณะนี้ทำมาได้ 1 ปีแล้ว นอกจากนี้ ปีนี้เรื่องของงานบริการก็จะมีการปรับเปลี่ยนซึ่งเซอร์วิสของ BNH จะต้องเหนือกว่าคนอื่นๆ โดยใช้งบในการปรับปรุงพื้นที่ 250-300 ล้านบาท งบในการลงทุนเครื่องมือ 200 ล้านบาท

ต่อยอดธุรกิจบน 3G แข่งโซลูชั่นดันยอดพุ่ง

เปิดมุมมองเซียนธุรกิจมือถือบนโอกาสการต่อยอดบริการ 3G จุดพลิกเกมการตลาดที่ใครสามารถฉกฉวยได้ สร้างโมเดลธุรกิจใหม่ดันยอดผู้ใช้งานพุ่งโกยรายได้มหาศาล เชื่อ 3G เต็มรูปแบบโมบายบรอดแบนด์เกิดดันปริมาณการใช้ข้อมูลเติบโตหลายเท่าตัว