“ตู้เย็น” ร้อนระอุ สีสัน-ดีไซน์-นวัตกรรมตลาดตู้เย็นปี 2554 ร้อนแรงไม่ใช่เล่น แม้ในแวดวงผู้ประกอบการจะสะท้อนภาพให้เห็นว่า ปีนี้ตลาดมีอัตราการขยายตัวเพียงเล็กน้อย เฉลี่ย 5-7% เท่านั้น จากตลาดรวม 1.17 ล้านเครื่อง เป็น 1.25 ล้านเครื่อง แต่ถึงกระนั้นแต่ละค่ายก็ยังเดินเครื่องส่งนวัตกรรมใหม่ที่โดดเด่นทั้งในเรื่องสีสันดีไซน์ และเทคโนโลยีใหม่บุกตลาดไม่ยั้ง
คายาบาบุกเดี่ยว ปูฐานขยายตลาดโช้กอัพ“คายาบา” โช้กอัพเจ้าตลาด เดินกลยุทธ์สร้างการรับรู้ด้าน Functional ตัวผลิตภัณฑ์ หวังปลุกตลาดโช้กอัพที่ในอดีตค่อนข้างนิ่งมานาน โดยเฉพาะเซกเมนต์โช้กอัพทดแทน หรือตลาด REM เหตุพฤติกรรมผู้บริโภคขาดความรู้ในเรื่องอายุการใช้งาน พร้อมอัดกิจกรรมโรดโชว์ และส่งผลิตภัณฑ์ใหม่กลุ่มรถแต่งเสริมตลาด
ค่ายไทยเบฟฯ รื้อใหญ่ยกแผง!!! โยกแม่ทัพรวดเดียว 8 ตำแหน่งถือเป็นการปรับโครงสร้างผู้บริหารครั้งใหญ่ครั้งแรกในรอบ 7 ปี ในยุคเจ้าสัวน้อย “ฐาปน สิริวัฒนภักดี” ขึ้นมากุมบังเหียนในฐานะกรรมการผู้จัดการใหญ่ ของ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ตั้งแต่ปี 2547 และมีการทยอยดึงมืออาชีพมือดีเข้ามาเสริมทัพมากมายอย่างต่อเนื่อง
เอไอเอส ปะทะ ทรูมูฟ โหมศึก “ไวไฟ” ก่อน “3G”สมรภูมิไว-ไฟบนมือถือคึกคักสุดสุด หลังพี่เบิ้ม “เอไอเอส” ออกสตาร์ททำตลาดไปก่อนหน้า ด้วยการควงแขนยักษ์บรอดแบนด์ “3BB” เสิร์ฟบริการไว-ไฟบนมือถือ ที่ให้ความเร็วสูงถึง 4 เมกะบิต ทำเอาเจ้าตลาด “ทรูมูฟ” นั่งไม่ติด ต้องออกโรงแก้เกมเป็นการด่วน พร้อมจัดเต็มให้สปีดทีเดียว 8 เมกะบิต หวังสร้างความแตกต่าง
จีเอ็มเอ็มจัดหนักคอนเท้นต์ JK POP หวังกวาดลูกค้าทุกกลุ่มทีวีดาวเทียมปฏิบัติการช่วงชิงคนดูเคเบิลทีวี และทีวีดาวเทียมจัดหนักปรับคอนเท้นต์ถ้วนหน้า ประเดิมไตรมาสแรกของปี 2554 ประเดิมด้วยค่าย ทรูวิชั่นส์ ล่าสุดค่าย จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ บุกตลาดทีวีดาวเทียมด้วยการเปิด ช่อง JKN : Japan Korea Network ทั้งในระบบ Free to Air ทั้งเคเบิลทีวี และทีวีดาวเทียม หวังขยายฐานคนดูกลุ่มวัยรุ่นและแฟนพันธุ์แท้เจเค-ป็อป
อากาศวิปริตพ่นพิษ แอร์ช้ำ! ยอดวูบ 3 แสนเครื่องสภาพอากาศที่แปรปรวน ทำให้หลายค่ายพลิกความคาดหมาย จากเดิมช่วงนี้เป็นหน้าขายแอร์ แต่สภาพอากาศไม่ได้ร้อนอย่างที่คิด กลับหนาวจัด ในแง่การตลาดจึงต้องประเมินสถานการณ์ตลอดเวลา ต่อไปการตลาดจะขายตามเทศกาลไม่ได้ แต่จะต้องขายได้ตลอดทั้งปี
Branded Content ภาคต่อ “เรียลิตี้”ในแง่รูปแบบรายการ ไม่ได้ปรับเปลี่ยนไปจากเดิม แต่ยังคงคอนเซ็ปต์ให้ผู้บริโภคมีส่วนร่วมผ่านรูปแบบการแข่งขันเกม และการประกวด ขณะที่ผู้ชมสามารถมีส่วนร่วมด้วยการส่งเอสเอ็มเอส โหวตหาผู้ชนะเลิศ แต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไป คือ การที่บรรดาเจ้าของสินค้าพัฒนาตัวเองไปสู่ความเป็นเจ้าของรายการทีวี