ศึก CRM บู๊ทส์ VS วัตสัน จัดหนักผ่านบัตร ปั๊มยอดสมาชิก

2 บิ๊กแบรนด์จากร้านจำหน่ายสินค้าเพื่อสุขภาพและความงาม (Speacialty Store) เมืองไทย “บู๊ทส์ - วัตสัน” เปิดเกมการแข่งขันรอบใหม่ ประเดิมไตรมาสแรกของปีมังกร ในรูปแบบการทำซีอาร์เอ็มผ่านบัตรสมาชิก ออกแคมเปญ และอัดโปรโมชั่นเต็มแรง

เกมรบใหม่ โออิชิ VS อิชิตัน เร่งเพิ่มช่องทางจำหน่ายสินค้าสงครามชาเขียว ระอุขึ้นอีกครั้ง จากคู่ชิง 2 บิ๊กธุรกิจ โออิชิ กับ อิชิตัน ที่ต่างคนต่างไม่ยอมกัน โดดลงมางัดกลยุทธ์ Distribution Strategy หรือการแข่งขันช่องทางกระจายสินค้า โดยโออิชิ ผนึกไปกับเบียร์ช้าง ขณะที่ อิชิตัน ออกมางัดข้อ ตามเกมนี้ทันที โดยจับมือกับสิงห์ คอร์เปอเรชั่นฯ ให้ช่วยกระจายสินค้าแบรนด์อิชิตัน ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ทั่วประเทศ

“แอมเวย์ 2012” มุ่งสร้างแบรนด์ เน้นขายสินค้านวัตกรรม

แอมเวย์กับ 2 กลยุทธ์บุกตลาดหนักในปี 2012 เดินหน้า Innovative Product Strategy และ Strong Branding อย่างต่อเนื่อง หลังปีที่ผ่านมาโปรดักส์เพื่อสุขภาพและความงามสร้างยอดรายได้กว่า 70% ของยอดขายรวม ส่งผลให้รายได้ทะลุ 15,500 ล้านบาทในปี 2554 เติบโต 8%

ไทยพาณิชย์ประกาศยุทธศาสตร์ รับมือปี 2555 : ปีแห่งความผันผวน

ไทยพาณิชย์ได้วางยุทธศาสตร์ “ปรับตัวเร็ว เปลี่ยนเป็นโอกาส และมุ่งครองใจลูกค้า” และตั้งเป้าสินเชื่อรวมของธนาคารเติบโต 12-14% ใกล้เคียงกับภาพรวมตลาด โดยมาจากทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจให้เป็นนโยบายของปีนี้

ประกันชีวิตลุยขยายตลาดเต็มสูบ เพิ่มตัวแทนปั๊มเบี้ยเร่งการเติบโต

ความเปลี่ยนแปลงในระยะหลังๆ ของธุรกิจประกัน ที่ช่องทางแบงก์แอสชัวรันส์มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว จนมีการตั้งข้อสังเกตว่าอาจจะส่งผลกระทบต่ออาชีพตัวแทน ทำให้ช่องทางตัวแทนหดตัวลงไปหรือไม่

โออิชิเตรียมสยายปีกธุรกิจ ขยายอาณาจักรคู่ “ไทยเบฟ”โออิชิเด้งปรับพอร์ตผลิตภัณฑ์รับช่องทางใหม่ “เสริมสุข” ตีคู่ “ไทยเบฟ” ทุ่มดันนอนแอลกอฮอล์ตามเทรนด์โลก คู่แข่งลำบากหลังเสือติดปีกคลุมเบ็ดเสร็จทุกช่องทางขาย

ซินยอร์สร้างเทรนด์ แฟชั่นไลฟ์สไตล์ บุกตลาดรองเท้าผู้ชายเมืองไทยเต็มสูบแบรนด์ใหม่ “ซินยอร์” สัญชาติไทยแท้ ไม่หวั่นสายพันธุ์นอก สู้ยิบตาด้วยการพัฒนาคุณภาพสินค้าเต็มขั้น ทั้งดีไซน์ และการออกแบบให้รองเท้าผู้ชายกลายเป็นสินค้าแฟชั่นไลฟ์สไตล์ ผ่านการออกคอลเลกชั่นใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างเป็นกระแสนิยมในกลุ่มผู้ชาย พร้อมงัดกลยุทธ์ Below the Line

คอลเกตย้ำแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “พลักซ์” ดันน้ำยาบ้วนปากโตพันล.คอลเกต บุกหนักการตลาดเชิงรุกในกลุ่มผลิตภัณฑ์น้ำยาบ้วนปาก ชูแนวคิด Consumer Insight ปรับสูตร “คอลเกต พลักซ์” ใหม่ พร้อมจัดโรดโชว์ กิจกรรมท้าลอง และแคมเปญ stop your friends from gargling all day ให้ผู้บริโภคอัปโหลดภาพตัวเองหรือเพื่อนๆ แล้วใส่ effect กลั้วปากเท่ๆ ไม่ซ้ำใคร ผ่านโซเชียลมีเดีย ลุ้นรับ IPAD 2

ผ่ากลยุทธ์เครื่องสำอางเคาน์เตอร์ เจแบรนด์ VS เคแบรนด์ ในยุคผู้บริโภคนิยมเครื่องสำอางเคาน์เตอร์แบรนด์เชนญี่ปุ่น และเกาหลี มาแรง ท่ามกลางกระแสความนิยมของผู้บริโภค ที่มาจากหนังซีรีส์ ศิลปิน ดารา และวงนักร้อง ผลักดันให้เกิดความนิยมความสวยความงามในกลุ่มแฟชั่นเมืองไทย โดยสินค้ากลุ่มเครื่องสำอางมีความเคลื่อนไหวมากที่สุด

ยก 2 “พาราไดซ์พาร์ค” รุกต่อ ย่านศรีนครินทร์ระอุพาราไดซ์ พาร์ค ประเมิน 1 ปีได้ผลสมใจ เดินหน้ายก 2 ด้วยการซื้อที่ด้านข้างศูนย์การค้าอีก 8 ไร่ขยายพื้นที่ เพิ่มสิ่งดึงดูดครองใจลูกค้าให้สมบูรณ์ขึ้น ยิ่งเพิ่มดีกรีการแข่งขันในยุทธภูมิศูนย์การค้าย่านกรุงเทพฯ ฝั่งตะวันออก ที่มีการปรับตัวรับมือกันคึกคักในช่วงปีที่ผ่านมา อีกทั้งยังจะมี 2 ยักษ์ใหญ่ธุรกิจค้าปลีกอย่างเมกะ บางนา และเดอะมอลล์จ่อคิวผสมโรง