|
 ธันวาคม 2549 RS 2.0 The Story of CHANGE เรื่องราวของอาร์เอสเป็นเรื่องของการเปลี่ยนแปลงที่มีที่มาจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีที่ส่งผลกระทบต่อพื้นฐานธุรกิจอย่างรุนแรงจนนำไปสู่การปรับองค์กรครั้งใหญ่ เป็นการพลิกจากวิกฤติให้เป็นโอกาสใหม่ในการทำธุรกิจ “ผู้จัดการ” เชื่อว่ายังมีธุรกิจอีกหลายอุตสาหกรรมที่จะต้องเผชิญกับชะตากรรมเช่นเดียวกันนี้ ไม่ว่าบริษัทเหล่านั้นจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม
 พฤศจิกายน 2549 Khao Yai Society สำนวน “ยอดฝีมือมักเร้นกายอยู่ในหุบเขา” ที่พบเห็นเป็นประจำในนิยายจีนกำลังภายใน สามารถสัมผัสอย่างเป็นรูปธรรมได้ในอาณาบริเวณที่รายล้อมเขาใหญ่ ในทุกวันนี้... แต่อนาคตจะเป็นอย่างไร? เป็นเรื่องที่ทุกคนต้องช่วยกันหาคำตอบ
 ตุลาคม 2549 แนวรบที่ “เปิด” แล้ว คนแบงก์ที่ยังคงละล้าละลัง กลัวจะเสียเปรียบธนาคารพาณิชย์ต่างชาติเมื่อวันเปิดเสรีธุรกิจบริการมาถึง คงต้องยิ่งเพิ่มความตระหนักให้มากขึ้นไปอีกในวันนี้ เพราะธนาคารต่างชาติเหล่านี้เขาไม่รอการเปิดเสรี แต่ได้รุกเข้ามายึดกุม “หัวใจ” ในการทำธุรกิจการเงินของไทยไปเรียบร้อย
 กันยายน 2549 BEYOND SUCCESS ภาพสะท้อนความมุ่งหวังของสังคมธุรกิจไทยเริ่มปรากฏชัดเจนขึ้น จากผลการโหวต เลือก Role Model ประจำปีนี้ที่ความเป็นเจ้าของอาณาจักรธุรกิจอันใหญ่โต อาจเป็นเรื่องไกลตัวเกินไป แต่การต่อสู้ และความสำเร็จจากผลการต่อสู้ เป็นเรื่องที่จับต้องได้ และสังคมให้ความสำคัญมากกว่า
 สิงหาคม 2549 Professional Family ตระกูล “ว่องกุศลกิจ” อาจมีจุดเริ่มต้นมาจากชาวไร่อ้อยในจังหวัดราชบุรี และถึงแม้จะอยู่ในธุรกิจการเกษตรที่ถูกมองว่าไม่ทันสมัย แต่ก็สามารถนำเอาความรู้และการจัดการสมัยใหม่มาปรับใช้กับทุกธุรกิจในเครือ จนทุกวันนี้น้ำตาลมิตรผล ดิ เอราวัณ กรุ๊ป และบ้านปู แทบไม่หลงเหลือภาพของธุรกิจครอบครัวอีกแล้ว
 กรกฎาคม 2549 The Location The Mission The Generations Episode III ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ที่กำลังจะเปิดตัวอย่างไม่เป็นทางการในอีกไม่กี่วันข้างหน้า มิใช่เป็นเพียงการต่อภาพความเป็นถนนช้อปปิ้งที่ยาวที่สุดใจกลางกรุงเทพฯ ให้ครบวงจรเท่านั้น เพราะสำหรับครอบครัว “จิราธิวัฒน์” โครงการนี้ถือเป็นจุดเริ่มต้นศักราชของการขยายตัวครั้งใหญ่ในรอบที่ 3 ซึ่งมีเดิมพันที่ใหญ่กว่าครั้งใดในอดีต
 มิถุนายน 2549 พลิกผันหรือท้าทาย? สถานการณ์ในบ้านเมือง ซึ่งพลิกผันแทบจะตลอดเวลานับตั้งแต่ย่างเข้าปี 2549 เป็นต้นมา ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหลายด้าน ทั้งทางการเมือง เศรษฐกิจ และสังคม ธุรกิจเอกชนแทบทุกแห่งล้วนไม่สามารถหลีกพ้นที่จะต้องได้รับผลจากความเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
 พฤษภาคม 2549 ผู้จัดการ 100 ภาพสะท้อนตลาดทุน (แบบไทยๆ) แม้จะมีบริษัทใหม่ๆ เข้าไปจดทะเบียนในตลาดหุ้นไทยเพิ่มขึ้นทุกปี แต่ไม่น่าเชื่อว่าความโดดเด่นของศักยภาพด้านผลประกอบการ กลับไปกระจุกตัวอยู่ในบริษัทขนาดใหญ่เพียงไม่กี่สิบบริษัทของกลุ่มทุนเพียงไม่กี่กลุ่ม ซึ่งถ้าสถาบันการลงทุนเจ้าของเงินก้อนโต วิเคราะห์เพียงแค่บริษัทเหล่านี้ ก็สามารถมองออกได้เลยว่าภาพรวมของตลาดหุ้นไทยเป็นเช่นไร และมีแนวโน้มไปในทิศทางไหน
 เมษายน 2549 กานต์ ตระกูลฮุน SCG Culture Change เขาเข้าใจงานด้าน Soft Side อย่างลึกซึ้งคนหนึ่ง ทั้งด้านครอบครัวและการงาน สำหรับเครือซิเมนต์ไทย (SCG) ยุคใหม่แล้ว ผู้จัดการใหญ่คนใหม่ มีความพยายามครั้งใหญ่ในการเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กร ด้วยแรงขับเคลื่อนหลักมาจากภายในองค์กรเอง นับเป็นแรงบันดาลใจที่สำคัญ เพื่อยุทธศาสตร์การสร้างองค์กรระดับภูมิภาคที่เอาจริงเอาจัง สร้างสรรค์ และมีเดิมพันมากทีเดียว
 มีนาคม 2549 อาทิตย์ อุไรรัตน์ The Last Hero? ครั้งหนึ่งเขาเคยได้รับการขนานนามว่าเป็นอัศวินม้าขาวที่กอบกู้สถานะของการประปานครหลวงไม่ให้ตกเป็นแหล่งหาประโยชน์ของเหล่านักการเมือง และครั้งหนึ่งเช่นกัน ที่เขาฉีกธรรมเนียมปฏิบัติของกระทรวงการต่างประเทศ โดยไปเจรจากับซาอุดีอาระเบีย ทั้งๆ ที่เพิ่งรับตำแหน่งอย่างไม่เป็นทางการ ท่ามกลางความคุกรุ่นของสงครามอ่าวครั้งที่ 1 แต่ฉายา “วีรบุรุษประชาธิปไตย” ที่เขาได้รับหลังเหตุการณ์พฤษภาทมิฬ ดูจะเป็นปฏิบัติการที่แสดงถึงตัวตนของเขาได้ดีที่สุด
 กุมภาพันธ์ 2549 เสียงจากนักธุรกิจชายแดนใต้ เครียด! อึดอัด! เบื่อ!!! 2 ปีเต็มๆ แล้วที่คนในพื้นที่ 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ทั้งยะลา ปัตตานี และนราธิวาส ต้องใช้ชีวิตอยู่ด้วยความหวาดระแวง ทั้งเจ้าหน้าที่ตำรวจ ทหาร ที่ตกเป็นเป้าหมายหลักในการโจมตี รวมถึงชาวบ้านธรรมดาที่อาจถูกลูกหลง คำถามที่ตามมาก็คือ ท่ามกลางกระแสข่าวที่มีแต่เหตุการณ์รุนแรงเหล่านี้ บรรดานักธุรกิจ พ่อค้า นักอุตสาหกรรมในทั้ง 3 จังหวัด เขาจะใช้ชีวิตอยู่ได้อย่างไร ธุรกรรม การค้าขายมีอันต้องพับฐานไปหมดแล้วหรือ
 มกราคม 2549 Biggest Move Biggest Change ภาพสาขาขนาดย่อมของธนาคารพาณิชย์หลายแห่งที่กระจายเป็นสีสันไปตั้งอยู่ตามย่านชุมชนต่างๆ ทั้งห้างสรรพสินค้า สถานีรถไฟฟ้า หรือปั๊มน้ำมัน มิเพียงเป็นการสะท้อนภาพการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการให้บริการ แต่ยังหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดในการทำธุรกิจธนาคาร และพฤติกรรมการใช้บริการทางการเงินของผู้บริโภคครั้งใหญ่ที่สุดของอุตสาหกรรมธนาคารพาณิชย์ของไทยเลยทีเดียว
|