ตุลาคม 2540 ปีที่ 15 ฉบับที่ 169
JOINT VENTURE ยาวิเศษของสหวิริยาโอเอ สินบัวหลวงตั้งเป้าเข้าตลท.เปิดตัวใหญ่พร้อม 6 บริษัทในเครือ เอกรัฐฯ กลัวเสียแชมป์ เร่งแก้ปัญหาทั้งระบบ FedEx เพิ่มเที่ยวบินในไทยหวังเศรษฐกิจฟื้น ทิปโก้สวนกระแส เปิดตัวน้ำผลไม้เด็ก "คาปริ-ซอน" หมดยุคคุณนายแดง ถึงคิว..ร.พ.เอกชน ต้องช่วยกันฝ่าวิกฤติ ชีวาศรมเตรียมสร้างชื่อในบาหลี ได้ทั้งค่าบริหารและแฟรนไชส์ ธุรกิจศิลป์ : บอลชอยบัลเลต์ ผลงานสร้างชื่อของ FBT รุกขายไลเซนส์สินค้าที่ระลึก เอเชี่ยนเกมส์ครั้งที่ 13 (1998) ดร.วิชิตเริ่มแล้ว "ระเบียบวาระหางานแห่งชาติ" 'ยนตรกิจ' เลิกขาย 'บีเอ็ม' ตัวแปรสำคัญคือโฟล์กกรุ๊ป '523 i' ความสำเร็จกับความหวัง ฮ้อแสงชัย รอโอกาสบุกงานใหญ่ มีเดีย ออฟ มีเดียส์ TO BE CONTINUED 'นาทีทอง' ของช่อง 3 ยังไม่สายสำหรับช่อง 7 แกรมมี่ เฉยไว้ก่อน ไม่เจ็บตัว ถนนสายใหม่ ศรีสุข จันทรางศุตัดเส้นทางสู่ปลัดคมนาคม ปลัดกระทรวงฯ ซี 11 จากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูก ไอบีซี vs ยูทีวี สงครามที่มีแต่ผู้แพ้ วิบากกรรมไทยสกายทีวี ซอฟต์แวร์ต่างประเทศ งานนี้รวยเละ ไมโคร บริวเวอรี่ เร่งปรับตัวเพื่อความอยู่รอด เงื่อนไขการตั้ง Brewpub กฎเหล็กในการผลิตเบียร์ของแต่ละค่าย พรีเมียร์ เกีย มอเตอร์ ทำได้แค่เฝ้ารอเท่านั้น ใครจะต่อลมหายใจ 'เกีย กรุ๊ป' วิกฤติสุดขีด "ทัวร์เอาต์บาวด์" ผลพวงเงินบาทตกต่ำ "คาลิโก แจ็ค" ฟาสต์ซีฟู้ดฝีมือคนไทย BBL วิ่งสู้ฟัด หันจับลูกค้าคอร์ปอเรท AJF เน้นความเข้าใจของนักลงทุนเรื่อง RISK มากกว่าการระดมเงิน เรืองวิทย์ นันทาภิวัฒน์ พล พิสิษฐเกษม หนุ่มน้อยวัยเบญจเพส กับความรับผิดชอบเกินวัย ยูนิลีเวอร์ 2001 สู่ความเป็นเลิศในการบริการลูกค้า
home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea resources | correspondent | advertise with us | contact us