โฆสิต ปั้นเปี่ยมรัษฎ์
เขาเดินเข้ามาอยู่ในวังวนแห่ง DILEMMA ของชาตรี โสภณพนิช อย่างไรไม่ทราบชัด บ้างก็ว่าเพราะ พล.อ.เปรม ติณสูลานนท์ บ้างก็ว่า อาสา สารสิน ซึ่งคนหลังนี้เคยเป็นทั้งกรรมการธนาคารกรุงเทพ และประธานกรรมการบริหารของบริษัท ผาแดงฯ ในฐานะที่ชักนำให้เขามีประสบการณ์ในการบริหารธุรกิจครั้งแรกในชีวิต
( มีนาคม 2550)
American Connection
ขอขยายความข้อเขียนคราวที่แล้ว โดยเน้นในช่วงสงครามเวียดนาม (2507-2518) แม้ว่าไม่ใช่ครั้งแรกที่เสนอแนวคิด แต่เห็นว่าควรเพิ่มมิติการมองให้กว้างขึ้นอีก
( กุมภาพันธ์ 2550)
สังคมไทย (1855-1976)
ปี 2007 เป็นปีที่ควรมองสังคมไทยในมุมมองทางประวัติศาสตร์ เพื่อมองไปข้างหน้าอย่างจริงจัง และนี่คือตัวอย่างของประวัติศาสตร์ ในโครงสร้างความคิดของช่วงเวลาหนึ่งที่น่าสนใจ
( มกราคม 2550)
Equilibrium (Conti...)
ผมเขียนเรื่องนี้ไว้เมื่อ 6 เดือนที่แล้ว ก่อนเหตุการณ์รัฐประหาร เปลี่ยนแปลงคณะบริหารอำนาจรัฐ ซึ่งมีองค์ประกอบผู้บริหารสำคัญๆ ในโมเดลที่ดูเหมือนคล้ายๆ เคยใช้เมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว
( ธันวาคม 2549)