ผู้นำการเปลี่ยนแปลง มีบางคนบอกว่าความเคลื่อนไหวของนิตยสารฉบับนี้ มีความสัมพันธ์กับ พัฒนาการช่วงสำคัญของกลุ่มผู้จัดการเสมอ ในฐานะสิ่งพิมพ์แรกของกลุ่มอันเป็นรากฐานความเชื่อใน "มืออาชีพ" กลายเป็นฐานการเจริญเติบโตของกลุ่มใน เวลาต่อมา ( มีนาคม 2543)

ซีพี ศตวรรษที่ 21 ภาระสุดท้าย ธนินท์ เจียรวนนท์ เขาเป็นเพียงคนเดียวก็ว่าได้ในสังคมธุรกิจไทย ที่บริหารกิจการจากเล็กจนยิ่งใหญ่ระดับภูมิภาค ในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา ในช่วงวัยที่เหมาะสม ความคิดและบทเรียนจองเขาที่พยายามเรียนรู้ไม่หยุด โดยเฉพาะการปรับความคิดหลังวิกฤติ 2540 ก่อนจะก้าวสู่ยุคใหม่ จึงเป็นบทเรียนที่น่าศึกษา( กุมภาพันธ์ 2543)

เบื้องลึกความคิดบัณฑูร ล่ำซำ "ธนาคารเป็นเรื่องสากล" คนหนุ่มอายุ 47 ปี มาจากครอบครัวเก่าแก่ เป็นผู้ "จุดประกาย" ธุรกิจรากฐานที่สุดในสังคม เข้าใจเรื่อง "ประสิทธิภาพ" มากกว่า "ความยิ่งใหญ่" และเขาก็พิสูจน์ว่าใช้ได้จริง แม้ยามวิกฤติก บัณฑูร ล่ำซำ เป็นนายธนาคารไทยที่ "ความคิด" ทรงอานุภาพคนหนึ่ง( กุมภาพันธ์ 2543)

Journalistic Property เมื่อคราว AOL ซื้อกิจจการ TIME WARNER ซึ่งเป็นกลุ่มสื่อยักษ์ใหญ่ของโลก มีข้อวิตกวิจารณ์อยู่ประการหนึ่ง ที่สำคัญ ก็คือ การซื้อกิจจการสื่อครั้งใหญ่นี้ ได้ชื้อความเป็นอิสระของวิชาชีพสื่อมวลชนไปด้วยหรือไม่( กุมภาพันธ์ 2543)

ผู้นำทางความคิด แนวทางการพัฒนา "ผู้จัดการ" จากนี้ ซึ่งผมได้เกริ่นมาบ้างแล้วในฉบับก่อนหน้านั้น ยังมีบางแง่มุมที่จะเล่าต่อในคราวน( มกราคม 2543)

ความคิดและบทเรียน อีกไม่กี่วันเราจะก้าวไปสู่ปี 2000 กันแล้ว คงไม่ใช่เรื่องสนุก ตื่นเต้น รอคอยว่า ปัญหา Y2K จะจริงตามคำขู่ของอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ในสหรัฐฯ ที่สุดท้ายต้องซื้อ สินค้าจากพวกเขามากมายกันทั้งโลกหรือไม่( ธันวาคม 2542)

Internet Magazine เรากำลังคิดจะดำเนินโครงการ "ผู้จัดการ" ใน Internet Edition ซึ่งมากกว่าการมี homepage ที่บรรจุเนื้อหาเหมือนที่นิตยสารทำๆ กันส่วนมากในปัจจุบัน เพราะหลักการพื้นฐานของ Internet ก็คือข้อมูลนั้นจะต้องมีลักษณะ Interactive และ Multimedia หากทำไม่ได้ก็นับว่า ใช้ Internet ไม่คุ้มค่า ( พฤศจิกายน 2542)

ชุมพล ณ ลำเลียง "ผมเป็นเพียงลูกจ้าง" เรื่องราวต่อจากนี้ มิได้ให้น้ำหนักมุ่งอรรถาธิบายความยิ่งใหญ่ของใคร หรือความสำคัญของพัฒนาการสะสมทุนของธุรกิจ ที่ทรงอิทธิพลที่สุดในประเทศในยุคต่างๆ ตามแนวความคิดทางเศรษฐศาสตร์การเมือง ซึ่งฝังลึกอยู่ในแนวทาง การศึกษา อธิบายเรื่องราวธุรกิจไทยมากจนเกินไป หากแต่มุ่งอรรถาธิบายถึงแรงบันดาลใจ และแรงบีบคั้นภายใต้สภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด ของผู้นำองค์กรในความพยายามพัฒนาความสามารถของการจัดการธุรกิจสมัยใหม่อยู่ตลอดเวลา( กรกฎาคม 2542)

INFORMATION MEMORENDUM สุดยอดคัมภีร์ธุรกิจไทย หนังสือปกขาว "The Siam Cement Group" December 1998 หนาประมาณ 160 หน้ามีความหมายเป็นพิเศษไม่เฉพาะเครือ ซิเมนต์ไทย หากเป็นบทเรียนที่ดีสำหรับธุรกิจ ไทยด้วย( กรกฎาคม 2542)

ทีมบริหารเครือซิเมนต์ไทยยุคใหม่ TEAM WORK จิรายุ ชุมพล อย่างแท้จริง คงไม่มีบอร์ดและคณะการจัดการชุดไหนในประวัติศาสตร์เกือบ 90 ปีของเครือซิเมนต์ไทย ที่มีเอกภาพเท่าชุดปัจจุบัน ยุคของการปรับตัวครั้งใหญ่ของกลุ่มอุตสาหกรรมพื้นฐานของประเทศ( กรกฎาคม 2542)