Mobile Phone Effect คำถาม ที่เร้าใจของผู้ติดตามนิตยสารผู้จัดการ คำถามหนึ่งก่อนสิ้นปี 2543 หรือปี 2000 ตามคริสต์ศักราช ปีหน้าจะมีอะไรเปลี่ยนแปลงหรือไม่( ธันวาคม 2543)

บทเรียนและโอกาส มิติแรก ช่วงเวลา ที่ผ่านมาของการทำงานหนัก ทำงานในความหมายของบางท่าน ยังอยู่กับการ รอคอย บางคนก็ยังอยู่กับอดีตด้วยการวิตกวิจารณ์การทำงานของคนอื่น ๆ ที่ทำให้พวกเขาไม่สามารถรักษาสถานะเดิมไว้ได้ บางคนก็ทำงานหนัก เพื่อเป้าหมาย ที่เด่นชัด และเสริมความแข็งขันให้กลับคืนมา อีกหลายคนก็ทำงานหนักกับโอกาสใหม่ ๆ ด้วยความระมัดระวัง ( พฤศจิกายน 2543)

เซ็นทรัลกรุ๊ป "ผู้จัดการ" เปิดฉากเขียนเรื่องเซ็นทรัลครั้งสำคัญเมื่อเกือบ ๆ 15 ปีที่แล้ว (ต.ค.2529) ในช่วงสัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์เริ่มคิดจะจัดระบบโครงสร้างบริหารใหม่ มาวันนี้เหตุการณ์ทำนองนั้น กำลงจะเกิดขึ้นอีก พวกเขากำลังขบคิดกันอย่างหนักถึงอนาคตที่สำคัญจากนี้ หลังผ่านมรสุมลูกใหญ่มาหลายครั้ง( ตุลาคม 2543)

สุทธิชาติ จิราธิวัฒน์ ผู้นำกลุ่มเซ็นทรัล คนต่อไป ? จะโดยตั้งใจหรือไม่ก็ตาม ประสบการณ์และวิถีชีวิตของเขาที่ผ่านมาในธุรกิจค้าปลีกของไทย ล้วนสอดคล้องกับธุรกิจยุคใหม่อย่างสำคัญ ในการปักธงค้าปลีกแบบครบวงจรในกลางเมืองหลวง ไปสู่การปรับความคิดใหม่ ๆ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา( ตุลาคม 2543)

click and motar กิจการที่หากินกับอินเทอร์เน็ตล้วนๆ กำลังมีปัญหากันทั่วโลก อันเนื่องจากการมองโลกในแง่ดีจนเกินไปว่า อินเทอร์เน็ตได้กลายส่วนประกอบสำคัญของสังคม อย่างไรก็ตาม เราเชื่อว่าโมเดลของธุรกิจในอินเทอร์เน็ตนั้นจะต้องผสมผสาน กับ "ภาคที่มิใช่อินเทอร์เน็ต" ที่มีอยู่จริงในสังคมอย่างกลมกลืน( กันยายน 2543)

บทเรียนการพัฒนาใหม่ นิตยสาร "ผู้จัดการ" ผมเชื่อในเรื่องของการแชร์ความรู้แชร์ประสบการณ์ และบทเรียน ขณะเดียวกัน ผมก็เชื่อว่าการแข่งขัน ทางความคิด และการทำงานเพื่อให้สังคมไทย มีนิตยสารที่ดีเกิดขึ้นมากมาย เป็นเรื่องที่ดี ผมดีใจมากในกระบวน การพัฒนานิตยสาร " ผู้จัดการ" ในปีที่ผ่านมานั้น เกิดขึ้นท่ามกลางการมีนิตยสารรายเดือนใหม่ที่เกิดขึ้นหลายฉบับ พร้อมกับนิตยสารที่อยู่เดิมในตลาดก็ตื่นตัวพัฒนาตัวเองอย่างน่าสนใจ( สิงหาคม 2543)

ขึ้นปีที่ 18 ฉบับหน้า "ผู้จัดการ" จะมีนิตยสารรายเดือนที่ผ่านร้อนผ่านหนาวมาถึง 17 ปีเต็ม และพร้อมจะก้าวขึ้นสู่ปีที่ 18 ด้วยความมั่นใจอย่างเต็มเปี่ยม ในช่วง 1 ปีที่ผ่านมานี้ ถือเป็นยุคแห่งการฟื้นฟูนิตยสารฉบับนี้ขึ้นมาได้อย่างมหัศจรรย์ (ในสายตาคนทั่วไป) ท่ามกลางวิกฤติการณ์ทางเศรษฐกิจ ที่ยังไม่คลี่คลายไปเท่า ที่ควร และภายใต้ข้อจำกัดในเรื่องทรัพยากรด้านต่างๆ ของเราเอง แต่ทั้งนี้ทั้งนั้น ด้วยประสบการณ์ ที่ตกผลึกจากการสะสมมายาวนาน ด้วยภูมิปัญญาของทีมงาน ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จึงทำให้นิตยสารฉบับนี้ พัฒนาไปสู่คุณภาพขั้นสูงของนิตยสารในเมืองไทย ( กรกฎาคม 2543)

ปุจฉาว่าด้วยไอทีวี เรื่องราวระหว่างเนชั่นในไอทีวี มีพัฒนาการที่น่าสนใจ ด้วยคำว่า "ทีวีเสรี" และ "เสรีภาพของสื่อ" มีพลังทำให้บทบาทนำของ เนชั่น ในการบริหารมีอย่างต่อเนื่องมา 2 ปีเต็มในไอทีวี ทั้งๆ ที่เนชั่น ถือหุ้นเพียง 10% ในกิจการร่วมทุนที่มีหลายฝ่าย โดยมีธนาคารไทยพาณิชย์เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ และสนับสนุนทางการเงินอย่างเต็มที่( มิถุนายน 2543)

ผู้จัดการ 100 ผู้จัดการ 100" ฉบับ ที่ท่านกำลังอ่านอยู่ขณะนี้เป็นเพียงข้อมูลเบื้องต้นเท่านั้น เผอิญในเดือนที่ผ่านมา เรื่องราววิกฤติการณ์ของทีพีไอบริษัทหนึ่ง "ผู้จัดการ 100" ได้เดินมาถึงจุดพลิกผันสำคัญอย่างยิ่งสำหรับกิจการที่เติบโตอย่างรวดเร็วโดยใช้เวลาเพียง 20 ปี ในช่วงเศรษฐกิจไทยเติบโตอย่างมากช่วงหนึ่ง ( พฤษภาคม 2543)

ผู้จัดการ 100 ไม่มีใครปฏิเสธว่า ตลาดหลักทรัพย์เป็น "ดัชนี" สำคัญอย่างหนึ่ง ของความเปลี่ยนแปลงของสังคมไทยได้ เรื่องราววิกฤติของสังคมไทยครั้ง ที่หนักที่สุด ซึ่งดูทีท่าว่ากำลังคลี่คลายไปบ้างในขณะนี้ จุดเริ่มต้น และสัญญาณล้วนมาจากตลาดหุ้นไทย ( เมษายน 2543)