Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 



new releases
Manager 360 aStore






 
The Levity Effect
ผู้เขียน: Adrian Gostick , Scott Christopher
ผู้จัดพิมพ์: John Wiley & Sons
จำนวนหน้า: 225
ราคา: $22.95
buy this book

Adrian Gostick และ Scott Christopher ผู้แต่ง The Levity Effect: Why It Pays to Lighten Up ยืนยันว่า มีงานวิจัยจำนวนมากที่ชี้ว่า เมื่อผู้นำสร้างบรรยากาศในที่ทำงานให้เป็นแบบเบาๆ และสนุก สิ่งที่เกิดขึ้นคือ ระดับความไว้วางใจ การสร้างสรรค์และการสื่อสารของพนักงานดีขึ้นอย่างมาก และยังทำให้อัตราการลาออกน้อยลง ขวัญกำลังใจสูงขึ้น และแน่นอน ผลกำไรที่ดีขึ้น ผู้จัดการที่ทำตัวสนุกสนานจะเป็นนักสื่อสารที่สัมฤทธิผลมากขึ้น และเป็นนักขายที่ดีขึ้น ทั้งยังทำให้พนักงานทุ่มเทมากขึ้น มีรายได้มากกว่าคนอื่นๆ และหุ่นดีกว่าใครๆ ด้วย "โอเค ประโยคสุดท้ายล้อเล่น" ผู้แต่งตบท้ายด้วยอารมณ์ขัน

ในตอนแรกผู้อ่านอาจรู้สึกว่า Gostick กับ Christopher เป็นเพียงตัวตลก แต่เมื่อได้รู้ว่า การเป็น "ที่ทำงานที่สนุก" เป็นหลักเกณฑ์ประการหนึ่งที่ใช้แยก "บริษัทที่ดีที่สุด 100 แห่งที่น่าทำงานด้วย" ออกจากบริษัทโดยทั่วไปของ Fortune คุณก็จะเริ่มรู้สึกว่าผู้แต่งทั้งสองนั้นไม่ธรรมดา พวกเขายังยกตัวอย่างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจริงๆ อย่างเช่น Nike และ Google และผู้นำระดับสูงสุดเช่น Jim Olsen จาก Harman Management และ Amy Miller CEO แฟรนไชส์ Amy's Ice Cream ที่ได้นำพลังของความสนุกมาใช้ประโยชน์ในการเปลี่ยนสิ่งแวดล้อมในที่ทำงาน ให้กลายเป็นสถานที่ที่พนักงานรู้สึกว่าได้รับความไว้วางใจ ซึ่งทำให้พวกเขาทุ่มเทกับการทำงานมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และรักงานมากขึ้นด้วย

CEO นักเต้น

รางวัลของการทำให้บรรยากาศในที่ทำงานผ่อนคลายก็เช่น การสื่อสารที่สัมฤทธิผลมากขึ้น ความเคารพซึ่งกันและกันที่สูงขึ้นในหมู่พนักงาน ความคิดสร้างสรรค์ที่เพิ่มขึ้น ความเครียดที่น้อยลง และที่สำคัญที่สุดเสมอก็คือ ผลกำไรที่สูงขึ้น แนวคิดที่เป็นพื้นฐานของผู้แต่ง เกี่ยวกับการทำบรรยากาศการทำงานให้สนุกขึ้นคือเรื่องความไว้วางใจ บริษัทหรือผู้จัดการที่ไม่เพียงแต่ยินยอม แต่ยังกระตุ้นพนักงานให้ทำงานอย่างสนุก ไม่ว่าความสนุกนั้นจะออกมาในรูปใด พูดตลก ชวนกันไปกินไอศกรีม หรือกระโดดโลดเต้นเมื่อทำงานสำเร็จ กำลังสื่อสารให้พนักงานรู้ว่า พวกเขามีคุณค่า และเป็นสมาชิกที่ไว้วางใจได้ของทีม พร้อมกับยกตัวอย่าง CEO ที่ขึ้นไปร่วมเต้นกับนักเต้นบนเวทีในงานประชุมประจำปีของบริษัท เพื่อแสดงให้เห็นด้านที่เป็นมนุษย์ที่เข้าถึงได้ของเขา ผู้แต่งยังแนะนำวิธีเพิ่มความสนุกเข้าไปในที่ทำงานเช่น 142 วิธีสนุกกับการทำงาน หรือ เอาชนะผู้ที่คัดค้านการทำตลกในที่ทำงาน

สร้าง Levity Effect
อย่างไรก็ตาม ผู้แต่งเตือนว่า การสร้างบรรยากาศผ่อนคลายในที่ทำงานหรือ Levity Effect ไม่ได้หมายถึงการทำตลก แต่หมายถึงการทำให้สนุก และมีอารมณ์ขัน อย่าเอาแต่หน้านิ่วคิ้วขมวดเมื่อเห็นพนักงานพยายามทำบรรยากาศให้ผ่อนคลายลง แต่จงนั่งให้สบายและยิ้มและเตือนตัวคุณเองไว้เสมอว่า ผลที่จะเกิดจากความรู้สึกสนุกกับการทำงานหมายถึงการทำเงิน คุณไม่จำเป็นต้องเป็นนักแสดงตลกมืออาชีพ จึงจะทำให้เกิด Levity Effect ขึ้นในที่ทำงานของคุณ เพียงแค่เต็มใจที่จะหาโอกาสเพิ่มความสนุกลงไปในชีวิตการทำงานประจำวันของพนักงานก็พอ แต่ผู้แต่งก็รู้ดีว่า ประเด็นนี้มักถูกมองว่า "อ่อน" เกินไปสำหรับโลกธุรกิจ แต่ถ้าหากมันสามารถช่วยลดการลาออกของพนักงาน เพิ่มความคิดสร้างสรรค์ และเพิ่มผลกำไรได้จริงๆ ความสนุกก็คงไม่ใช่เรื่องไร้สาระในที่ทำงานอีกต่อไป



upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide



 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us