| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Bill & Dave
ผู้เขียน: Michael S. Malone
ผู้จัดพิมพ์: Portfolio
จำนวนหน้า: 438
ราคา: $26.95
buy this book
|
|
|
 |
สองคนสองคม
Bill Hewlett และ Dave Packard ประสบความสำเร็จอย่างที่นักธุรกิจน้อยคนจะทำได้ พวกเขาก่อตั้งและสร้างบริษัทที่นับว่ายิ่งใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก บริหารบริษัทดังกล่าวตราบจนเกษียณอายุและยังคงเป็นเพื่อนกัน
ใน Bill & Dave : How Hewlett and Packard Built the World's Greatest Company ผู้แต่ง ซึ่งเคยทำงานที่ Hewlett-Packard (HP) ชี้ว่า สิ่งที่ทำให้ชีวิตของคนทั้งสองและบริษัทของพวกเขา แตกต่างไปจากคนอื่นๆ คือ Hewlett และ Packard มักมีการตัดสินใจทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม เพราะพวกเขาเป็นบุคคลที่ต่างมีบุคลิกภาพที่โดดเด่นไปคนละขั้ว ตั้งแต่รูปร่างหน้าตาไปจนถึงนิสัยใจคอ ในขณะที่ Hewlett เตี้ย กลัวความล้มเหลว แต่ฉลาดเป็นกรดในด้านเทคนิค แต่ Packard เป็นคนสูง ประสบความสำเร็จอยู่เสมอ เป็นนักเจรจาและโดดเด่นในอุตสาหกรรม แม้จะแตกต่างกันอย่างตรงข้าม แต่ทั้งสองเป็นเพื่อนกันเพราะมีความยึดมั่นในคุณค่าเดียวกัน ก่อนที่จะกลายมาเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกัน
60 ปีแห่งความสำเร็จ
Hewlett และ Packard ก่อตั้ง HP ในปี 1939 ในโรงรถของบ้านในแคลิฟอร์เนีย ผลิตภัณฑ์ตัวแรก ซึ่งสร้างขึ้นโดย Hewlett ผู้เก่งกาจด้านเทคโนโลยี คืออุปกรณ์ที่เรียกว่า audio oscillator ซึ่งใช้ในอุตสาหกรรมเครื่องเสียง ซึ่งพวกเขาตั้งชื่อมันว่า "200A" เพื่อให้ฟังดูเหมือนเป็นผลิตภัณฑ์ตัวใหม่ล่าสุดของบริษัทที่ก่อตั้งมานาน ทั้งสองขาดทุนยับเยินกับสินค้าตัวแรกนี้ แต่ความนิยมใน 200A กลับกลายเป็นรากฐานที่ทำให้บริษัทของพวกเขาเดินหน้าต่อไป
HP เติบโตและประสบความสำเร็จตลอด 6 ทศวรรษหลังจากนั้น โดยเข้าตลาดหุ้นในปี 1957 และสามารถเติบโตในช่วงทศวรรษ 1970 ทั้งๆ ที่เศรษฐกิจโลกในขณะนั้นกำลังซบเซา การลอยแพพนักงานของ HP ต่อมากลายเป็นสิ่งปกติในโลกเทคโนโลยี ตำนานของ HP ยังรวมถึงการกำเนิดของเครื่องคิดเลข HP-35 ซึ่งเป็นสินค้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของ HP และยุคแห่งโชคร้ายของ HP เมื่อ CEO Carly Fiorina นำ HP เข้าซื้อ Compaq ส่วนหนึ่ง ของประวัติศาสตร์ HP รวมถึงส่วนที่เกี่ยวกับ Steve Wozniak ซึ่งปัจจุบันเป็นหุ้นส่วนคนล่าสุดของ Apple Wozniak เคยทำงานให้ HP มากกว่า 3 ปี และเคยคิดจะทำงานที่นี่ไปตลอดชีวิต ในฐานะช่างเทคนิคของ HP ก่อนที่เขาจะถูก Steve Jobs ดึงตัวไปเป็นหุ้นส่วนที่ Apple ซึ่งพลิกชีวิตของ Wozniak ไปตลอดกาล
วิธี HP
สิ่งที่สำคัญที่สุดในประวัติศาสตร์ของ HP คือความสัมพันธ์ระหว่าง Hewlett กับ Packard และพวกเขาทำอย่างไรจึงสามารถทำให้ HP เป็นผู้สร้างนวัตกรรมทั้งทางด้านวิธีดำเนินธุรกิจและด้านเทคโนโลยีไปพร้อมๆ กันได้ HP เป็นผู้บุกเบิกแนวคิดการบริหารแบบใกล้ชิดกับพนักงาน เป็นบริษัทแรกที่ริเริ่มการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานแบบครอบครัว และริเริ่มนโยบายการบริหารแบบเปิดกว้าง โดยพนักงานทุกคนสามารถจะร้องเรียนหรือระบายปัญหากับหัวหน้างานได้ทุกเวลา และยังสามารถร้องเรียนปัญหากับผู้บริหารระดับสูงกว่านั้นได้ หากไม่พอใจการแก้ปัญหาของหัวหน้างาน ขณะเดียวกัน HP ก็มีบทบาทสำคัญในการวางมาตรฐานหลายอย่างในอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์
ในช่วงต้นทศวรรษ 1950 HP ยังริเริ่มการให้พนักงานสามารถซื้อหุ้นของบริษัท ซึ่งกลายเป็นแบบอย่างของบริษัทไฮเทคและ Silicon Valley ในเวลาต่อมา การบุกเบิกริเริ่มแนวคิดใหม่ๆ เหล่านี้ รู้จักกันต่อมาในนาม "วิธีแบบ HP" ซึ่งหมายถึงคุณค่า เป้าหมายธุรกิจ แผนการและวิธีปฏิบัติ ที่ทำให้ Hewlett-Packard เป็นบริษัทที่เหนือกว่าใคร
|
 |
|
|
