| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Starting Something
ผู้เขียน: Wayne McVicker
ผู้จัดพิมพ์: Ravel Media
จำนวนหน้า: 409
ราคา: $22.95
buy this book
|
|
|
 |
เรื่องจริงของการก่อตั้งธุรกิจ
Wayne McVicker ผู้แต่งจะเล่าเรื่องราวการก่อตั้งบริษัทของเขา ซึ่งเป็นบริษัทซอฟต์แวร์สำหรับอุตสาหกรรมการรักษาพยาบาลชื่อ Neoforma เมื่อปี 1996 ซึ่งในที่สุดได้ก้าวเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ และประสบความสำเร็จในการขายหุ้น IPO ได้สูงสุดเป็นอันดับที่ 16 ในประวัติศาสตร์ หลังจากที่ McVicker ใช้เวลาบริหารบริษัทมา 5 ปี จนบริษัทของเขาเติบโตและมีชีวิตของมันเอง
สิ่งที่ทำให้บริษัทของ McVicker แตกต่างจากบริษัทประเภทเดียวกันคือ ส่วนใหญ่ของบริษัทประเภทนี้มักจะรุ่งสุดขีดเมื่อเริ่มเข้าสู่ตลาด แต่แล้วก็ร่วงอย่างรวดเร็วภายในเวลาไม่กี่ปี แต่ Neoforma ยังคงมีสุขภาพดีจนถึงปัจจุบัน ถึงแม้ว่า McVicker จะวางมือจากบริษัทไปแล้วก็ตาม
ผู้แต่งเคยเป็นสถาปนิกในบริษัทสถาปนิกขนาดใหญ่มาเกือบ 10 ปี ก่อนจะย้ายไปทำงานในบริษัทขายเครื่องมือแพทย์ชื่อ Varian โดยทำงานด้านคอมพิวเตอร์ดีไซน์อีก 9 ปี จึงตัดสินใจออกมาเริ่มต้นการเป็นผู้ประกอบการ โดยร่วมมือกับ Jeff Kleck เพื่อนที่ทำงานด้วยกันใน Varian ก่อตั้ง Neoforma
ปัญหาเรื่องชื่อและโลโก
เมื่อเล่าถึงขั้นตอนการสร้างเอกลักษณ์ของบริษัท McVicker เล่าถึงปัญหาการตั้งชื่อและโลโกของบริษัท ซึ่งนักลงทุนหลายคนพยายามที่จะเปลี่ยนชื่อและโลโกบริษัท ให้เป็นไปตามที่พวกเขาต้องการ ทั้งๆ ที่ McVicker และ Kleck ได้ตั้งชื่อและคิดโลโกของบริษัทเรียบร้อยแล้ว โดยชื่อของบริษัทมีความหมายถึงการสร้างสิ่งที่สำคัญด้วยรูปแบบใหม่ ในที่สุด McVicker ก็ต้องยอมเปลี่ยนโลโกเขาวงกตที่เขาคิดไว้แต่เริ่มแรก ให้เป็นโลโกที่เหมือนๆ กับบริษัทประเภท dot-com ทั่วๆ ไป แต่ชื่อของบริษัทรอดพ้นจากการถูกเปลี่ยนเนื่องจากลูกค้าสามารถจดจำได้แล้ว
และเมื่อบริษัทเติบโต McVicker ก็ต้องพบกับปัญหาด้านกฎหมายและเทคนิคต่างๆ นอกจากนี้ยังต้องเผชิญความหนักหน่วงทางด้านอารมณ์ที่ผูกติดมากับปัญหาทางด้านการเงิน ซึ่งย่อมเกิดขึ้นกับทบริษัทที่เพิ่งตั้งใหม่ทุกแห่ง McVicker เล่าว่า เขาได้ลงทุนกับ Neoforma ไว้มาก ทั้งที่เป็นตัวเงินและความหวัง ซึ่งทำให้เขาวิตกมากว่า บริษัทจะขึ้นอยู่กับตัวเขามากเกินไป และเขารู้สึกว่า หากเขาผ่อนคลายความระมัดระวังลงเมื่อแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นอย่างมหาศาลจะถาโถมเข้าใส่ตัวเขา ความตึงเครียดจากงานยังทำให้เขามีปัญหากับภรรยา ทางแก้ของเขาก็คือ จ้างครูฝึกผู้บริหาร ซึ่งช่วยให้เขาสามารถผ่านพ้นความเครียดอย่างหนักมาได้ และกลับไปทำงานได้อีกครั้ง
เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้ยังครอบคลุมเรื่องการหาพื้นที่สำนักงานที่พอเพียง การต่อสู้กับการแข่งขัน วิกฤติผู้นำ การจ้างพนักงานใหม่ การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแรง การเข้าสู่ตลาดหุ้น และความเครียดเรื่องภาระหนี้
สิ่งที่พึงระลึกอยู่เสมอ
ในตอนท้าย McVicker ให้ข้อคิดถึงสิ่งที่พึงระลึกถึงอยู่เสมอไม่ว่าจะเริ่มต้นทำสิ่งใดเช่น
- เป็นตัวของคุณเอง ถ้าหากคุณหลอกตัวเอง วัฒนธรรมองค์กรในบริษัทของคุณจะพลอยถูกกระทบไปด้วย
- ให้ความสำคัญกับการสื่อสาร ให้พนักงานทุกคนรู้ว่าพวกเขามีค่า และเสียงของพวกเขาจะได้รับการรับฟัง อย่าปล่อยให้ศักยภาพของพนักงานไม่ว่าคนใดต้องสูญเปล่า
- รับฟังคำแนะนำ แต่จงเชื่อมั่นในสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้ว เมื่อต้องเผชิญกับปัญหาอุปสรรคมากมายที่ถาโถมเข้ามา คุณอาจจะไขว้เขวและเริ่มคลางแคลงในสิ่งที่คุณเชื่อมั่น จงอย่าเป็นเช่นนั้น จงใช้ความอดทน ความคิดใหม่ๆ ที่ต้องการจะเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคนั้น อาจต้องใช้เวลา 10 ปีหรือกว่านั้น จึงจะสำเร็จ
- มีความสุข อย่าลืมความสนุกของการที่ได้สร้างสิ่งใหม่ๆ และมีประโยชน์ แม้ว่าคุณจะกำลังเผชิญกับช่วงการเงินฝืดเคืองและหาลูกค้าไม่ได้ ซึ่งเป็นปัญหาที่บริษัทเกิดใหม่ทุกแห่งหลีกเลี่ยงไม่ได้อยู่แล้ว
|
 |
|
|
