| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Mother Leads Best
ผู้เขียน: Moe Grzelakowski
ผู้จัดพิมพ์: Dearborn Trade
จำนวนหน้า: 231
ราคา: $22.00
buy this book
|
|
|
 |
50 คุณแม่ผู้เปลี่ยนนิยามความเป็นผู้นำ
ในขณะที่คุณแม่นักทำงานกำลังพาเหรดขึ้นแท่นผู้บริหารอย่างรวดเร็วกว่าที่เคยผ่านมาในยุคอดีต พวกเธอก็ได้นำสไตล์แห่งการเป็นผู้นำแบบใหม่ที่ไม่เหมือนใครมาใช้ด้วย และกลายเป็นเทรนด์ใหม่ของการเป็นผู้นำ
Moe Grzelakowski ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมไฮเทคและตัวเธอก็เป็นคุณแม่นักบริหารคนหนึ่ง ได้สัมภาษณ์คุณแม่นักบริหาร 50 คน และพบว่า พวกเธอต่างนำทักษะที่ได้มาจากการเป็นคุณแม่ มาใช้ในการเป็นผู้นำ และยังพบว่า ความเห็นอกเห็นใจและความเมตตาซึ่งเป็นสัญชาตญาณของความเป็นแม่ สามารถสร้างผลในทางบวกให้แก่องค์กร
ผู้แต่งพบว่า ความเป็นแม่ได้สอนบทเรียนผู้นำหลายอย่าง ตั้งแต่เรื่องความเข้มแข็ง ความเชื่อมั่นที่จะแก้ปัญหาในสถานการณ์หน้าสิ่วหน้าขวาน และการมีประสิทธิภาพ ซึ่งล้วนแต่เป็นคุณสมบัติสำคัญของผู้นำ นอกจากนี้ยังมีเรื่องความสามารถในการปรับตัว ความอดทน และนิสัยอื่นๆ ของความเป็นผู้นำ ที่คุณแม่นักบริหารได้พัฒนาขึ้นในตัว จากการได้เป็นแม่คน
ผู้แต่งได้ชี้ถึงคุณค่าของความเป็นแม่ที่มีประโยชน์ต่อความเป็นผู้นำ และทุกคนที่อยู่ในโลกธุรกิจสามารถเรียนรู้เรื่องความเป็นผู้นำได้จากบทบาทต่างๆ ของคุณแม่ ที่ต้องปรับไปตามอายุที่โตขึ้นของลูก ส่วนคุณแม่นักทำงานทั้งหลายก็สามารถยึดคุณแม่นักบริหาร 50 คนนี้ เป็นต้นแบบในการพัฒนาตนเองให้เป็นผู้นำ
ยายแก่จอมเฮี้ยบ
ผู้แต่งได้พบว่า คุณแม่นักบริหารซึ่งเป็นผู้นำในที่ทำงาน ต้องพบกับคำนินทาค่อนขอดว่าเป็น ยายแก่จอมเฮี้ยบ และคำเหยียดหยามอื่นๆ ที่พนักงานชอบใช้เรียกผู้บริหารที่เป็นผู้หญิง
อย่างไรก็ตาม ผู้แต่งชี้ว่าคุณแม่นักทำงานทั้งหลายไม่ควรสนใจคำค่อนขอดเหล่านั้น จนไม่กล้าที่จะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำ ซึ่งผู้แต่งก็ได้เผยเคล็ดลับความสำเร็จที่คุณแม่นักบริหารได้ค้นพบจากการเป็นคุณแม่ เช่น การทำตัวให้มีชีวิตชีวา การเลิกนิสัยชอบทำอะไรอย่างสมบูรณ์แบบ และการเข้าใจผู้อื่นมากขึ้น
ผู้แต่งชี้ว่า คุณแม่ต้องปรับบทบาทการเป็นคุณแม่ถึง 6 บทบาท ตามวัยที่โตขึ้นของลูก ซึ่งได้แก่ การเป็นคุณแม่ขณะตั้งครรภ์ คุณแม่ของลูกวัยแบเบาะ คุณแม่ของลูกวัยเด็กเล็ก คุณแม่ของลูกวัยประถม คุณแม่ของลูกวัยก่อนวัยรุ่น และคุณแม่ของลูกวัยรุ่น ซึ่งแต่ละช่วงของบทบาทของการเป็นแม่เหล่านั้น ล้วนให้บทเรียนความเป็นผู้นำในเรื่องการบริหารเวลา และการพัฒนานิสัยการเป็นผู้นำที่จำเป็นและเหมาะสม สำหรับการดูแลลูกในแต่ละช่วงวัยต่างๆ กัน
Donna Lee คุณแม่นักบริหารจากบริษัท BellSouth เล่าว่า การตั้งครรภ์ของเธอได้ส่งผลในทางที่ดีต่อการเป็นนักบริหารของเธอ ตอนแรกผู้ร่วมงานส่วนใหญ่รู้สึกประหลาดใจมากที่เธอตั้งท้อง แต่หลังจากนั้นพวกเขาเริ่มรู้สึกสนิทสนมกับเธอมากขึ้น การตั้งครรภ์ทำให้ภาพลักษณ์ของเธอนุ่มนวลลง และทำให้พนักงานได้เห็นด้านที่เป็นมนุษย์ของเธอ
บทเรียนผู้นำจากการเป็นคุณแม่
ส่วน Lori Craven คุณแม่นักบริหารจาก Tekelec ได้รับบทเรียนผู้นำ โดยสามารถพัฒนาทักษะด้านการจัดลำดับความสำคัญของงานจากการเป็นคุณแม่ของลูกวัยเด็กเล็ก เธอต้องเปลี่ยนลำดับการทำงาน โดยเมื่ออยู่ที่บ้าน การพาลูกไปสวนสาธารณะเป็นเรื่องสำคัญกว่าการทำอาหารหรือทำงานบ้าน ส่วนที่ทำงาน เธอต้องหัดตัดการสนทนาให้สั้นลง การเป็นคุณแม่ของลูกวัยเด็กเล็กจึงทำให้เธอสามารถปรับปรุงการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Priscilla Lu จาก InterWAVE ได้เรียนรู้การเลิกนิสัยการทำทุกอย่างอย่างสมบูรณ์แบบ เมื่อเธอต้องเป็นคุณแม่นักทำงาน ก่อนมีลูก เธอมักทำงานทุกอย่างด้วยตนเองและอย่างพิถีพิถันเก็บทุกรายละเอียด ซึ่งได้แย่งเวลาทั้งหมดของเธอไป แต่เมื่อมีลูก เธอต้องหัดเรียนรู้ที่จะไว้วางใจคนอื่นให้ทำงานที่เธอเคยทำ การเป็นคุณแม่ที่มีลูกเล็กๆ ที่ต้องดูแล จึงทำให้เธอสามารถพัฒนาทักษะในการจัดลำดับความสำคัญของงานได้
|
 |
|
|
