| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Go It Alone!
ผู้เขียน: Bruce Judson
ผู้จัดพิมพ์: HarperBusiness
จำนวนหน้า: 229
ราคา: $23.95
buy this book
|
|
|
 |
ทำแต่สิ่งที่ทำได้ดีที่สุด ที่เหลือให้คนอื่นทำ
Bruce Judson นักธุรกิจผู้คร่ำหวอดชี้ว่า การลุกขึ้นมาเริ่มต้นทำธุรกิจของตัวเอง และการทำแต่เฉพาะสิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด สามารถจะทำได้ง่ายมากในยุคสมัยนี้ แม้ว่าผลการสำรวจความคิดเห็นลูกจ้าง 1.7 ล้านคนในสหรัฐฯ ของ Gallup จะพบว่ามีลูกจ้างเพียง 20% เท่านั้นที่มีโอกาสได้ทำแต่งานที่ตนทำได้ดีที่สุด และอีกกว่า 70% ที่ไม่สามารถทำงานตามลำพังและเริ่มต้นทำธุรกิจของตนเองได้
โดย Judson ชี้ว่า ความคิดความเชื่อเดิมๆ ที่ว่า คุณจะต้องเตรียมแหล่งเงินทุนก้อนใหญ่ และทีมพนักงานให้พร้อม ก่อนที่จะเริ่มต้นทำธุรกิจไม่ใช่ความเชื่อที่ถูกต้อง นอกจากนี้ เขายังให้คำแนะนำต่างๆ ที่จะช่วยให้คุณไม่ต้องพบกับความล้มเหลวในการเริ่มทำธุรกิจส่วนตัว
อย่าลาออกจากงานประจำ
เพื่อลดความเสี่ยงที่จะล้มเหลว Judson แนะว่า ลูกจ้างที่ริจะเป็นผู้ประกอบการหน้าใหม่ควรจะหาวิธีทดสอบไอเดียธุรกิจใหม่ของคุณให้แน่ใจเสียก่อนว่า เข้าท่าดีแล้วหรือไม่ ก่อนที่จะตัดสินใจทุ่มสุดตัว ซึ่งประโยชน์ของการทดสอบนี้คือ (1) ช่วยลดความเสี่ยงของความล้มเหลว เนื่องจากคุณยังสามารถเก็บเกี่ยวประสบการณ์ให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ จากงานประจำที่คุณทำอยู่ และ (2) การที่คุณยังไม่ลาออกจากงานประจำ ทำให้คุณไม่เกิดความกดดันที่จะต้องเร่งทำให้ธุรกิจใหม่ของคุณทำกำไรโดยเร็ว
Judson ชี้ต่อไปว่า ด้วยเทคโนโลยีและแหล่งทรัพยากรต่างๆ ที่มีอยู่ในยุคสมัยนี้ ทำให้คุณสามารถแปรความคิดดีๆ ให้เป็นธุรกิจใหม่ที่สามารถทำกำไรได้อย่างง่ายดายขึ้น
Judson ชี้ว่า เดี๋ยวนี้คุณสามารถสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้อย่างง่ายดาย โดยไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานมากๆ และยังสามารถจะจัดการกับจำนวนลูกค้าที่เพิ่มขึ้นได้ในอนาคต โดยไม่กระทบกับคุณภาพ หรือต้องทำให้ระบบงานของคุณซับซ้อนขึ้นจนยุ่งยาก
เหตุผลก็คือ เดี๋ยวนี้คุณสามารถที่จะ outsource งานแทบทุกอย่างในธุรกิจที่เพิ่งเริ่มตั้งใหม่ของคุณได้ โดยเหลือไว้แต่เพียงงานที่คุณทำได้ดีที่สุดเท่านั้น ผู้แต่งยังได้แนะนำวิธีพิจารณาว่างานใดบ้างในบริษัทที่เพิ่งตั้งใหม่ของคุณ ที่ควรจะทำการ outsource คือจ้างคนอื่นที่เชี่ยวชาญในงานนั้นๆ ทำแทน โดยให้คุณเริ่มต้นด้วยการสมมติอย่างสุดโต่งว่า คุณจะ outsource งานทุกอย่างในบริษัท จากนั้นจึงค่อยพิจารณาว่า มีงานใดบ้างที่คุณสามารถจะไว้ใจให้บุคคลที่สามทำงานนั้นแทนคุณได้จริงๆ และงานใดบ้างที่คุณ outsource แล้วจะทำให้คุณดูแลจัดการบริษัทคุณได้ง่ายขึ้น
Judson ชี้ว่าประโยชน์ของการ outsourcing ทำให้คุณสามารถสร้างธุรกิจใหม่และเติบโตได้อย่างรวดเร็ว เหมือนอย่างที่บริษัทอย่าง TheraSense, Synapse Group และ eMachines ต่างประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง ด้วยการคิดค้นนวัตกรรมและด้วยพนักงานจำนวนเพียงน้อยนิด
ปรับตัวสู่การทำงานเพียงลำพัง
Judson ยังพูดถึงปัญหาสำคัญอีกอย่างของลูกจ้างที่คิดจะเป็นเจ้าของธุรกิจ นั่นคือการต้องปรับตัวอย่างกะทันหัน จากการเป็นพนักงานในบริษัทใหญ่ มาทำธุรกิจของตัวเองเพียงลำพัง ซึ่งเขามีคำแนะนำดังนี้
- ตระหนักว่าคุณต้องลงมือทำทุกอย่างเอง บริษัทของคุณจะมีระบบการทำงานได้ก็ต่อเมื่อคุณได้ลงมือสร้างมันขึ้นมา
- ไม่มีคะแนนสำหรับความพยายาม แม้ว่าคุณจะได้ทำทุกอย่างเพื่อป้องกันความเสี่ยงก่อนที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างดีที่สุดแล้ว แต่ก็ยังคงมีความเสี่ยงที่เหลืออยู่ ซึ่งคุณจะต้องเผชิญหน้ากับมัน
- พร้อมจะขายผลิตภัณฑ์ของคุณทุกเมื่อ คุณต้องพร้อมที่จะยืนยันกับทุกคนได้เสมอว่า ธุรกิจที่คุณได้ริเริ่มขึ้นเป็นสิ่งที่มีคุณค่า และพวกเขาควรจะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณ
- พร้อมที่จะแสดงความน่าเชื่อถืออยู่เสมอ คุณจะต้องเชื่อ มั่นในตัวเองและธุรกิจของคุณอย่างหนักแน่น ไม่ใจฝ่อง่ายๆ
|
 |
|
|
