| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Animals Inc.
ผู้เขียน: Kenneth A. Tucker, Vandana Allman
ผู้จัดพิมพ์: Warner Business
จำนวนหน้า: 152
ราคา: 18.95$
buy this book
|
|
|
 |
เรียนหลักธุรกิจยากๆ ผ่านนิทาน
บางทีการใช้งานเขียนในรูปแบบนิทานมาอธิบายหลักการธุรกิจที่สลับซับซ้อนของโลกยุคศตวรรษที่ 21 อาจเป็นวิธีเรียนรู้เรื่องธุรกิจแนวใหม่ที่ให้ผลลัพธ์ที่น่าแปลกใจ และอาจเป็นทางเลือกแทนหนังสือธุรกิจหนักๆ ที่เต็มไปด้วยข้อเท็จจริงที่น่าเบื่อ อย่างที่ Kenneth Tucker และ Vandana Allman สองที่ปรึกษาธุรกิจได้นำมาใช้กับ Animals, Inc. เล่มนี้ เพื่ออธิบายถึงสิ่งที่เกิดขึ้น เมื่อกิจการเก่าแก่ต้องมีเจ้าของคนใหม่ และกิจการจะใช้สามัญสำนึกแก้ไขปัญหาที่เกิดจากความขัดแย้งกันเองของทฤษฎีทางธุรกิจได้อย่างไร
เรียนรู้ปัญหาจริงจากสถานการณ์สมมติ
นิทานเปรียบเทียบของ Tucker และ Allman เริ่มต้นขึ้นเมื่อ Old Farmer Goode ซึ่งมีฟาร์มที่เจริญรุ่งเรืองและสัตว์ทุกตัวที่อยู่ในฟาร์มได้รับการดูแลเป็นอย่างดี ถึงเวลาเกษียณอายุ และย้ายไปอยู่ที่บ้านพักคนชรา เมื่อผู้นำคนเก่าจากไป Mo the pig ซึ่งเป็นหมูที่อยู่ในฟาร์มมานาน ได้ขึ้นเป็นผู้นำคนใหม่ แต่เขาก็พบว่า การเป็นผู้นำฟาร์มที่มีสัตว์หลากหลายชนิดนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายๆ เขายังเจอกับปัญหาการเขียนแผนธุรกิจ หนำซ้ำยังเจอแรงกดดันจากภายนอกที่กระหน่ำอย่างไม่หยุดหย่อนจาก Mr. Biggs นักพัฒนาที่ดินที่ทั้งเขี้ยวและเค็ม ผู้จ้องจะฮุบฟาร์ม Goode แล้วเปลี่ยนให้เป็นห้างสรรพสินค้า
การเขียนแผนธุรกิจและการร่วมแรงต่อต้านการพยายามครอบงำกิจการแบบปรปักษ์ Mr. Biggs ของเหล่าสัตว์ทั้งหลาย ทำให้พวกเขาได้รู้จักการสร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจ การคาดหมายประสิทธิภาพ และการฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ ที่เรามักจะพบในระหว่างการดำเนินธุรกิจ
เมื่อ Mo หรือ CEO คนใหม่ของฟาร์ม Goode พยายามจะเขียนแผนธุรกิจ เขาก็ต้องปวดหัวกับทฤษฎีและกลยุทธ์ธุรกิจจำนวนมากที่ขัดแย้งกันเอง ซึ่งเขาอุตส่าห์ค้นคว้ามาจากหนังสือต่างๆ ที่อยู่ในสำนักงานของ Farmer Goode ตอนแรก Mo พยายามแก้ปัญหา ด้วยการ "สำรวจความคิดเห็นของเหล่าสรรพสัตว์" แต่ด้วยวิธีการตั้งคำถามที่ขาดหลักวิชาและเต็มไปด้วยอคติ ทั้งยังมีปัญหาการสื่อสารซ้ำเติมเข้ามา ผลที่ได้ก็คือแผนธุรกิจที่หละหลวมและวัตถุประสงค์ที่ผิดพลาด Mo ยังเจอปัญหาการจารกรรมข้อมูลในฟาร์ม และกลุ่มนกพิราบทรยศ แต่เขาไม่เคยละทิ้งความมุ่งมั่นที่จะทำให้สัตว์ทุกตัวในฟาร์มมีความสุขและเท่าเทียม แม้ว่า Mo จะยังคงกระทำผิดพลาดที่เชื่อในผลการสำรวจของเขาซึ่งขัดกับสามัญสำนึก (เช่นการมอบหมายให้ Linel Engine the mouse ไปทำหน้าที่ขับรถแทรกเตอร์คันเบ้อเร่อ เพียงเพราะผลสำรวจบ่งชี้ว่า เจ้าหนูตัวน้อยมีแรงจูงใจที่สอดคล้องกับการเป็นพนักงานขับรถแทรกเตอร์และมีความเป็นผู้นำ โดยไม่สนใจว่ามันเป็นหนูที่ตัวเล็กนิดเดียว) แต่ Mo ก็สามารถเรียนรู้ได้ในที่สุดว่า จะแปรเปลี่ยนทฤษฎีการบริหารที่อยู่ในแผ่นกระดาษ ให้กลายเป็นสิ่งที่ปฏิบัติได้จริงๆ ได้อย่างไร
หมูผู้นำ
ถึงแม้จะนำเสนอเรื่องที่เต็มไปด้วยอารมณ์ขันน่ารักๆผ่านตัวละครที่เป็นสัตว์ แต่ Animals, Inc. ไม่ใช่นิทานไร้สาระ หากแต่แน่นไปด้วยเรื่องราวที่เกิดขึ้นจริงในโลกธุรกิจ (รวมถึงประเด็นยากๆ อย่างการรื้อปรับระบบหรือ re-engineering) ในด้านการจัดการและความเป็นผู้นำ และสามารถให้คำตอบในเรื่องธุรกิจแก่คุณได้ โดยไม่ต้องอ้างสถิติหรือกรณีศึกษาที่น่าเบื่อหน่าย แต่คุณสามารถเรียนรู้ได้อย่างมากมายจากเจ้าหมู Mo ผู้นำคนใหม่ที่เต็มไปด้วยวิสัยทัศน์ ซึ่งพยายามที่จะตัดสินใจอย่างดีที่สุด เพื่อทำให้ทุกชีวิตในฟาร์มมีความสุขและความภาคภูมิใจ (เช่นการเปลี่ยนชื่อ "บ้านไก่ตัวเมีย" เป็น "ที่พำนักของสุภาพสตรีไก่")
|
 |
|
|
