| |
new releases
Manager 360 aStore
|
|
| |
|
 |
Start Pulling Your Chain!
ผู้เขียน: Donald J. Bowersox, Nicholas J. Lahowchic
ผู้จัดพิมพ์: OGI Enterprises LLC
จำนวนหน้า: 358
ราคา: $49.95
buy this book
|
|
|
 |
การนำสินค้าและบริการออกสู่ตลาดโดยผ่านระบบ supply chain กำลังกลายเป็นวิธีที่อุตสาหกรรมการผลิตนิยมใช้ในการส่งสินค้าและบริการออกสู่ตลาด โดยเฉพาะในขณะที่มีความก้าวหน้าใหม่ๆ เกิดขึ้นในเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงสนามแข่งขันทางการค้า จากระบบ "push" แบบเก่าซึ่งตายตัว และมีศูนย์กลางที่สหรัฐฯ โดยต้องอาศัยพึ่งพาเทคโนโลยีมาเป็นระบบ "pull" แบบใหม่ที่ยืดหยุ่นไม่ตายตัว และไม่กระจุกตัวอยู่ที่สหรัฐฯ หากแต่ขยายไปทั่วโลก โดยมีข้อมูลข่าวสารเป็นสิ่งที่สนับสนุน
ทำอย่างไร บริษัทจึงจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว คือจุดประสงค์ที่ Don Bowersox และ Nock LaHowchic ผู้เชี่ยวชาญการบริหารจัดการ supply chain เขียนหนังสือเล่มนี้ขึ้นเพื่อแนะนำวิธีสร้างระบบ supply chain ที่มีความยืดหยุ่นสามารถตอบสนองการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วผ่านความร่วมมือระหว่างหุ้นส่วนคู่ค้าและผู้ให้บริการ supply chain
การเปลี่ยนแปลงระบบ supply chain
ใน Start Pulling Your Chain! นี้ ผู้แต่งทั้งสองเล่าถึงความก้าวหน้าใหม่ๆ ที่เพิ่งเกิดขึ้นในเทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งทำให้การบริหาร supply chain เปลี่ยนแปลงไปจากระบบ push แบบเดิม มาเป็นระบบ pull ในปัจจุบัน ซึ่งขึ้นอยู่กับการติดต่อสื่อสารกับลูกค้าที่ดีขึ้น และการให้ข้อมูลแบบ real time ในการสร้างและจัดการ supply chain ที่มีความสามารถในการตอบสนองอย่างรวดเร็ว ผู้แต่งชี้ว่า เทคโนโลยีสารสนเทศมีบทบาทสำคัญในการติดต่อสื่อสารระหว่างบริษัทต่างๆ ที่เกี่ยวข้องอยู่ในระบบ supply chain
ผู้แต่งอธิบายว่า ความซับซ้อนของระบบ supply chain ในปัจจุบัน ทำให้การจัดการ supply chain ไม่อาจอาศัยพึ่งพาเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียวได้ จำนวนประชากรโลกที่เพิ่มมากขึ้นทำให้โลกจำต้องเพิ่มขีดความสามารถมากขึ้น และอุตสาหกรรมจำต้องมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านมากขึ้น เพื่อที่จะสามารถสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของประชากรโลกได้ บริษัทจึงต้องพึ่งพาอาศัยระบบ supply chain มากขึ้น อาจกล่าวได้ว่า ความเป็นอยู่ที่ดีของประชากรโลกที่มีจำนวนมากขึ้นในอนาคต จะขึ้นอยู่กับการพัฒนาระบบ supply chain ให้สมบูรณ์แบบ เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาและเอาชนะความซับซ้อนของโลกในอนาคตได้
การปรับปรุง supply chain ในอนาคต
หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้ผู้บริหาร supply chain หาทางแก้ปัญหาต่างๆ ในอนาคต ที่เกี่ยวกับการสนองความต้องการสินค้าและบริการที่เพิ่มขึ้นของโลกอนาคต ปัญหาเหล่านั้นได้แก่ปัญหาศักยภาพ ความเสี่ยง ความปลอดภัย พลังงาน โครงสร้างพื้นฐาน ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และปัญหาอื่นๆ ที่เกี่ยวกับการจัดการ supply chain
การบริหาร supply chain ในอีก 15 ปีข้างหน้าคือปี 2025 จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร ขึ้นอยู่กับการปรับปรุง 6 ด้านต่อไปนี้ คือ การแลกเปลี่ยนบุคลากรและทรัพยากร กระบวนการทำงานแบบอัตโนมัติบนฐานความรู้ "extreme postponement" การเปลี่ยนแปลงด้านการขนส่ง กระบวนการรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน และความก้าวหน้าในเทคโนโลยีเชื้อเพลิงทางเลือก
สำหรับ extreme postponement ผู้แต่งอธิบายว่า หมายถึงความล่าช้าทั้งหมดที่จะเกิดขึ้นในการจัดส่งสินค้าและบริการ ควรจะให้ลูกค้าได้รับรู้ และได้รับ
ความยินยอมจากลูกค้า ตั้งแต่ในขั้นตอนการซื้อขาย การปรับปรุงเกี่ยวกับการจัดการความล่าช้านี้อาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการปรับปรุงการบริหาร supply chain ในอนาคต เหนืออื่นใด การปรับปรุงการบริหาร supply chain จะช่วยให้บริษัทสามารถรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันในอนาคตได้
|
 |
|
|
